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科技创新推进市政工程管理应用

热度0票  浏览70次 时间:2017年2月13日 08:55

科技创新推进市政工程管理应用

卢亚琼

浙江义乌工业园区开发有限公司 浙江义乌 322000

摘要:随着我国城市化发展的不断深入,人们对于城市建设的需求正在不断提高。而作为城市发展重要组成部位的市政工程项目,其对于城市的重要

性和积极性也在不断凸显。对于市政工程项目,发展核心在于市政工程项目的管理方面。本文结合实际工作经验,从需求引导、综合集成、有序管理及协

调各方四个方面,分析了科技创新对推进市政工程管理的应用,以期对今后的工作有所裨益。

关键词:科技创新;市政工程;管理应用

身处信息大爆炸的二十一世纪,科学技术的运用在各个行业、领域都

有所体现,而且正在呈现不断深入的趋势。我们市政工程项目管理,如何

利用科技创新推进管理工作,或者说在管理工作中如何使用科技创新手段

是每一个市政工程项目管理工作者需要思考的问题。

1、市政工程需求引导

需求引导指的是按照市场、政府、城市三个方面的导向为基本原则,

发挥科技创新在市政工程管理的作用,提高科技创新在市政工程管理中的

地位,进一步推进城市建设的发展。就其原则而言,需求导向在科研项目

中能保持其主动性及针对性,能为市政府的城市规划、决策,提供科学的

依据。以上海市为例,上海市在2004 年,全市的机动车辆超过200 万辆,

并且私家车在数量上呈现越来越多的趋势。大量的机动车辆聚集于城市,

如果不做好交通管理工作,将会严重影响市民的工作及生活状况。面对这

一状况,上海市市政管理以《上海市高架道路交通监控系统研究及工程示

范》、《上海实施交通拥挤收费的可行性研究》、《上海市中心城区主次干道

改善方案研究》作为针对性科研项目,在结合基本交通设施之后,应用于

交通工程建设,取得了良好的效果。

2、市政工程综合集成

市政行业的科技水平想要得到有效的提高,则必须采取多方面发展的

措施。也即是说,单靠某个方面的技术创新,不能达到整个市政领域科技

水平的提高。综合集成的市政行业科技,包括:现代信息技术、空间技术、

新材料技术及现代管理技术四个方面。例如,现代信息技术对于推进市政

工程管理应用就具有十分重要的意义。有何意义?首先,保障工程项目管

理的全面性。当前,随着市政工程项目规模的越来越大,与之相对应的管

理内容不断增加,管理要求不断提高。整体上来说,项目管理工作变得更

加复杂化。使用现代信息管理技术,能高效、完整的收集、整理、分类各

种资料信息,最大限度的避免出现管理漏洞,保障了管理工作的全面性。

其次,信息化管理技术能提高项目管理的工作效率。当今社会,效率是衡

量工作的最主要手段。效率提高,也即是在保证质量的前提下,快速的完

成工作内容。传统的管理手段切合以前的市政工程项目,毕竟那时候的工

程量较小、项目较少。可现在不同,由于规模的扩大,其管理内容也增大,

采用传统的管理手段已不能满足管理需求。信息化的管理手段,使用计算

机或者其他信息化技术,确实能有效的提高管理工作效率,满足当前工程

项目管理的需求。

3、市政工程有序管理

有序管理指的是行业科技发展的战略模式,是高效完成市政工程建设

项目管理的重要保障。有序管理可从组织管理及安全管理两大方面做起。

组织管理方面:科学、合理的组织形式,是保证市政工程建设得以高效完

成的重要因素。做好组织管理工作,首先的方法措施是加强管理制度建设。

如明确分工,项目责任具体到个人,避免出现责任不清的“拉扯”现象;

严格考勤管理,避免出现懒散拖拉的现象;完善奖惩制度,提高工作人员

的工作积极性,促进工程项目的高效进行。其次,应以低成本、高质量作

为组织管理的核心理念。在工程项目施工前,即对相关资料、施工环节等

各方面准备工作做好深入分析和全面掌控;施工过程中,按照规划设计严

格执行,但要加强监理单位之间的合作,保障好质量、安全两个方面。

1 市政工程组织管理

安全管理方面:对于市政工程建设而言,安全问题重于泰山。如何利

用创新管理手段推进工程建设时的安全管理?首先,加强安全意识宣传。

意识是行动的指南,只有心里存有安全意识,工作时才能做到“小心谨慎”,

最大程度的避免安全事故发生。加强安全意识宣传,宣传面包括所有项目

人员,从管理层到具体工作人员,人人都必须接受安全教育,重视安全意

识。在具体工作中,还可以进一步制定详细的安全措施,例如“发现安全

帽没有系好帽带”,则处于相应的处罚。其次,加强施工现场管理。加强施

工现场管理,其最有效的手段,是建立安全部门及安全人员。在实际工作

中,安全部门要严格进行定期的安全隐患检查,具体可分为综合性检查、

季节性检查、专业性检查及日常检查等。此外,对于施工人员出现的不规

范施工行为,要制定相应的惩罚制度,确保工作人员做到安全、规范、文

明工作。

2 市政工程安全管理图

4、市政工程管理协调各方

市政科技发展,关键之一的因素是要求做到“资源的合理利用,观点

的多方协调”。之所以需要协调各方,是由市政行业的特点所决定的。事实

上,市政行业的绝大多数科研项目,并不是市政行业独立进行,而是由两

方或者是多方的单位部门合作完成。据调查,市政行业的科研项目,主要

包括与高校、科研院所、政府部门、工程界等单位联合合作。笔者认为,

多个单位开展合作,一方面是能够群策群力,提高工作效率;另一方面能

够制定全面的计划,涉及的合作单位多了,研究的角度也变得宽阔,研究

结果也就更具有代表性和可行性。例如,上海市市政工程管理处承办的《上

海实施交通拥挤收费的可行性研究》调研项目。在这个调查项目中,除了

上海市市政工程管理处以外,参与的调研单位还包括:上海市交通运输局、

上海市交通研究所、同济大学、上海市物价局等九个单位。多个单位开展

合作,可定期的组织讨论会研究各方工作进程、观点,取长补短、查缺补

漏,高效的完成调研项目。

5、结束语

总之,利用科学创新思想,积极使用科学技术手段,才是提高市政工

程项目管理工作的有效法则。在具体工作中,应注重需求引导,以城市、

市场、政府的需求为导向,进一步满足城市发展的需要;以综合集成的思

想作为管理思想,尤其应突出信息技术的管理运用;实施有序管理,在保

障安全生产的前提下,提高施工效率;最后,加强各单位之间的合作交流,

加强合作能提高科研项目的可行性及代表性,还能取长补短的提高工作质

量。做好以上管理工作,才能有效的推进我国社会主义现代化建设。

参考文献

[1]赵劲松.浅谈市政工程项目管理中的施工控制[J].商场现代化,2011.

[2]郭晋梅.浅谈市政工程项目管理的现状及解决措施[J].山西科技,

2012.

[3]何延刚.浅谈市政工程项目管理中的质量控制[J].河南建材,2010.



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