交通工程管理存在的问题及对策分析
摘 要： 城市化的快速建设，极大的促进了城市人口、车辆的增加，这也对城市交通提出了更高的要求。交通工程管理是城市基础建设管理的重要组成部分，对于城市的持续发展有极大的影响，因此，全面加强交通工程管理具有极其重要。由于交通工程管理是一个十分复杂、庞大的系统，涉及面十分广泛，在实际管理中，经常会出现一些问题，从而影响到交通工程管理质量。
关键词： 交通工程；管理；问题；对策.
在我国社会主义建设中，交通工程建设扮演着十分重要的角色，其不仅影响到城市的稳定发展，同时还对广大人民群众的出行带来直接影响。交通工程管理是交通工程建设十分重要的环节，其管理质量会对整个交通工程的建设质量、后期运行效率带来影响，所以在实际中，必须对影响交通工程管理的因素进行全面剖析，结合具体情况，制定相应的解决对策，以此全方位促进交通工程管理质量的提高。
1 当前交通工程管理中存在的问题
1.1 管理体制缺陷
管理体制是开展管理活动的重要依据和基础，从当前交通工程管理现状看，还普遍存在管理体制缺陷的问题，在我国当前的交通工程管理体制中，大多是采用事业型管理体制，其缺乏良好的法律约束，在交通工程管理中，管理体制没有良好的约束作用，不能对出现的问题进行有效解决，也不可以有效的预防相关问题发生。同时，由于管理体制的缺陷，使得在具体的交通工程管理过程中，各个部门、管理者权责不清，很难保证相关管理规范的落实，从而极大的限制了交通工程管理质量的提高。
1.2 管理人员综合素质问题
在交通工程管理中，管理人员是各项方案、内容的实际实施者，其综合素质水平会对交通工程管理质量带来直接的影响。
而在实际中，有很多管理人员的管理知识、实际管理技能都没有达到相关要求，有的管理人员甚至是施工单位直接从社会上找的临时工，其缺乏专业的管理知识、技能，在开展管理活动之前，也没有经过岗前培训，导致其在实际管理中，遇到问题后难以有效结解决。
1.3 工程质量监管问题
在交通工程管理中，施工质量监管是最为关键的一个环节，只有保证了交通工程的施工质量，才可以为整个交通工程的施工效益提供保证，才能促进施工单位的良好发展。而在实际中，有很多管理人员、监理人员在进行交通工程管理时，都没有严格按照“三检”标准进行，在施工中出现问题后没有及时进行处理，从而对交通工程建设质量造成一定影响。此外，有的施工单位从经济利益的角度出发，在交通工程建设中，会擅自简化施工方案、施工工序，选择的施工材料不符合相关规定，由于工程监督不到位，从而对交通工程质量带来极大的影响。
2 提升交通工程管理质量的对策
2.1 制定完善管理体制
在实际中，为了确保交通工程管理工作的顺利开展，必须结合工程项目具体情况，制定相应的管理体制，以制度为依据、准则，对具体的管理行为进行规范，使得交通管理工作更加科学的进行。要结合实际情况，对现有的交通工程管理模式进行改革优化，实施管理职能、决策职能相互分离的管理体系，使得交通工程管理中，各项工作、细节都可以细化、明确。此外，要健全巡查落实制度，要定期对交通工程管理情况进行巡查， 在巡查过程中，发现问题后，要及时上报，并要求整改，对于整改后的情况也需要进行检查。
2.2 优化管理人员队伍建设
在交通工程管理中，管理人员队伍素质起着十分重要的作用，因此，在实际中，必须对管理人员队伍进行优化配置，并加强管理人员专业技能水平、专业素质的提升。首先，应该结合交通工程的具体情况，选择符合实际的监理人员、管理人员，在选择过程中，需要对管理人员的资质进行严格的审核，对于不合格的人员要坚决杜绝使用。其次，要对现有的管理人员进行专业的教育培训，要制定相应的培训内容，定期对管理人员进行管理知识、管理技能、管理手段培训，不断提升其专业技能水平，同时要对其进行相应的责任教育，引导管理人员充分意识到自身管理工作的重要性，要树立良好的工作责任心，积极主动的参与到管理工作中。最后，还需要制定相应的奖罚措施，对于工作积极、认真负责的管理人员进行相应的奖励，调动其他管理人员的主动性 ；对于头偷奸耍滑的管理人员，给予其相应的惩处，对其他管理人员进行警示。
2.3 健全交通工程质量监督体系
首先要改变以往的管理思路、管理手段，采用现代化信息管理方式，开展交通工程质量监督管理工作，从而实现从各个细节、各个角度进行交通工程建设情况把控。落实监理机构责任制，将交通工程质量管理委托给专业的监理机构，要求其通过专业的技能、水平，对交通工程质量进行有效监管，从而全面促进交通工程质量的提升。其次，要结合施工设计、国家相关标准、当地标准等，制定健全的交通工程质量管控体系，对整个交通工程建设情况进行全方位监督，发现问题后，及时解决，保证交通工程建设质量。
3 结语
综上所述，新时期下，伴随着交通工程建设的进一步推进，社会各界对于交通工程管理质量的要求也不断提升，在这种情况下，必须制定相对应的管理制度，加强质量监督，并对管理队伍进行全面优化，从而促进交通工程管理质量的有效提高，促进我国交通管理水平的提升。
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