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建筑工程技术管理控制要点与优化对策

热度0票  浏览73次 时间:2018年7月06日 10:12
  摘 要: 在激烈的市场竞争中,建筑企业施工成本低可以获得较多市场资源,促进企业的发展与壮大。工程施工技术是工程质量的重要保证,建设单位必须要对施工准备阶段、竣工验收以及施工阶段的施工技术进行严格控制,加大施工技术管理,可以保证我国建筑技术更加专业化。
  关键词: 建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施.
  1 建筑工程技术管理中主要存在的问题
  1.1 技术管理制度都不完善
  首先,由于我国建筑施工行业的发展时间较短,大多数建筑施工企业的规模还不够完整,所以,建筑施工企业的技术管理制度也就缺乏完善的机制。在缺乏完善的技术管理机制的情况之下,就会影响到施工工程的质量水平。由于没有完善的管理体系,技术责任就无法落实到部门或个人身上,在出现技术质量问题时就无法找到合适的责任人以及解决方案,严重影响建筑施工企业的工作效率和质量,也无法保障施工工程的质量。
  1.2 技术水平不足
  由于目前我国建筑施工行业的人才紧缺,施工技术的发展也就较为缓慢。在进行施工工程时,通常都会由于技术水平的不足,导致工程质量下降,或拖延工程时间。现在我国建筑施工企业对于建筑施工专业人才的要求越来越高,需求量也越来越大,但是行业内的专业型人才却较少,许多建筑施工企业的工作人员都是身兼数职,人技术管理人员也通常负责多方面工作,在这样高强度的工作压力之下,技术管理人员的工作质量就必然会下降。
  1.3 技术资料管理混乱
  建筑施工企业的核心技术是企业发展的主要动力,因此,对于建筑施工企业核心技术的管理尤为重要。由于建筑施工企业管理流程不够完善,在进行技术资料管理的过程中也就出现了许多问题。工程技术资料是对工程整体情况进行描述的重要文件,对于工程质量的判断和工程后期竣工之后的工作都有着密不可分的关系。但是在现在的建筑施工程管理中,大多数企业的管理者都 忽视了施工技术资料的管理,将施工技术资料随意存放,没有一个完整的管理体系,造成施工技术材料的缺失。若想提升建筑施工企业技术管理的质量,应提升对技术资料管理的重视,加强对技术资料管理的规范,从而提升建筑施工企业的技术质量。
  2 建筑工程技术管理优化措施实施
  2.1 重视建筑工程技术管理组织体系优化
  建筑工程技术管理优化,先要重视工程技术管理组织体系的优化,建筑施工技术水平和工程质量有着紧密联系,而构建完善的管理组织体系就是施工技术水平提高的基础。在对建筑工程技术管理组织体系的完善方面要加强重视,要注重责任的明确化以及责任的落实,对不同的施工技术要注重明确分工,不同类型的管理层也要设置专人进行管理。各个管理部门之间的联系沟通要加强,注重管理工作的协调性以及配合。技术管理人员要在细节管理工作方面加强,在监管的作用方面充分发挥,遇到问题及时性上报、及时解 决。只有在这些层面得到了加强,才能有助于建筑工程技术管理水平的提高。
  2.2 加强工程技术管理制度的完善建立
  良好的管理需要有完善的管理制度作为基础,在对建筑工程技术管理工作实施方面,就要充分重视技术管理制度的完善建立。加强对施工质量的管理,将质量控制制度结合实际完善 制定,这就 包含着对材料的质量管理,以及施工图纸的管理,施工人员的管理和施工技术的管理。通过综合性 的管理,以及将管理责任得到落实,形成有效的责任追究机制等,这就有助于将技术管理的质量水平有效提高。在每一道管理环节,都要重视管 理的效率以及管理的质量。
  2.3 要不断提高建筑安全设置水准
  建筑工程的技术管理质量的控制,要注重从多方面进行考虑。随着经济水平的迅速提高,建筑工程的发展也比较迅速,但是安全事故数量也随之而增加。这其中就有受到技术管理不善的因素影响,没有加强这一层面的管理。为能有效保 障建筑工程的施工安全以及质量的提高,就要重视将安全水准能进一步提高,在建筑的设计以及安全设置水准方面,要和发达国家相借鉴,这样才能保障建筑工程的安全管理水平提高。
  2.4 加强建筑工程技术管理监督工作
  建筑工程施工中,在技术管理方面进行加强,也要注重监督管理的力度加强。建筑企业就要结合具体的施工现状,制定完善的技术管理监督体系,对实际技术管理工作的实施进行动态化的监管,保障管理的整体质量。要将监管的全面性得以呈现,在建筑工程施工安全以及施工监督和施工成本等方面,都要能进一步的强化。制定 监督管理机制来应对工程技术管理的工作,对技术管理中的一些不足和管理弊端要及时的提出和改进,保障技术管理的效率以及经济效益的提高,这样才能更有利于建筑企业的市场竞争力提高。
  2.5 注重创新建筑工程技术的应用
  为保障建筑工程的整体施工水平和效率的提高,就要从科学的管理技术应用方面着手,对建筑工程施工技术能及时性的更新。建筑企业也要及时关注建筑市场新信息的变动,对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等,将新的施工技术应用到实际施工当中去,为提高施工的质量以及施工水平打下基础。建筑工程技术管理人员,在对新技术的应用上也要加强,及时培养新的技术人才,为企业所用,为企业创造更大的经济效益,这也是工程技术管理的重要目标。
  3 结语
  随着社会的发展,我国的建筑工程越来越多,建筑建设速度得到明显的提升,但是在建筑技术的应用方面仍然不容乐观,导致建筑质量不佳,严重威胁着我国居民的生命及财产安全,制约了我国经济的可持续发展,为此,建筑施工企业只有大力加强施工技术管理,努力 促进自身管理水平,加强建筑施工技术管理控制,这样才能更好的加强建筑工程的质量,从而促进建筑行业的深入发展,为我国建筑事业做出更多的贡献。
  参考文献 :
  [1] 罗韶冬.建筑工程施工技术管理的现状及控制措施[J].中华建设,2017(03):114-115.
  [2] 朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究,2017(03):196-197.



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