浅谈 10kV 配电网工程项目施工管理
浅谈 10kV 配电网工程项目施工管理
万 挺 湖北省电力公司荆门供电公司 湖北荆门 448000
【文章摘要】
文章中分析讨论了我国 10kV 配
电网工程项目在施工管理中的现状
以及存在的问题，针对不同的问题提
出了对应的解决措施，希望对 10kV
配电网工程项目的施工建设质量做
出一定的指导作用，提升相关管理工
作人员的管理水平。
【关键词】
10kV 配电网工程；工程项目；施工管理
0 前言
在人们的生活中，对其日常化供电提
供重要保障的就是具有良好的配电网施
工过程，该项目施工主要是为了保障电力
系统稳定可靠地供应电力 , 同时其也是
电力系统自身发展和社会发展的需求。然
而，在 10kV 配电网项目管理工作中还存
在着很多的问题。比如配电系统的网络总
体分布不均，且不合理 ；基础设施较为薄
弱，自动化管理的水平较低，大多数以人
工化管理为主，造成负荷不均衡和停限电
现象严重。针对目前存在的这些不足，在
本文中对 10kV 配电网络的管理现状以及
未来的发展方向做出深入的分析，从而保
障供电安全、高效、稳定。
1 我国 10kV 配电网工程项目现状
在我国，整个配电网工程项目中的重
要组成部分就是 10kV 配电网。10 kV 配
电网工程项目主要包括对配电网的建造、
对配电网进行定期的维护与改造等内容。
这项工程项目中的各个组成部分紧密联
系，是一个链状的工程项目，从原材料、技
术装备、资金运作和技术人员储备等构成
一套完整的立体化管理模式，在一个规定
的施工期间完成对配电网的整体施工要
求 , 保障供电传输的有效性和安全性。但
是在我国配电网工程项目大多位于郊区 ,
地理位置比较偏僻 , 环境条件比较恶劣 ,
尚未形成一套完整的配电网工程管理模
式，从而在很大程度上会阻碍整个工程的
进度。由于自然环境的恶劣对原材料的输
送造成不小的难题，缺乏技术装备的调试
难度、还有就是对施工人员的日常工作等
都会造成不小的麻烦，使整个工程项目总
体进度大大减慢。因此 , 在施工建设初期 ,
考虑各方面可能遇到的困难 , 应做好总
体规划，保证项目能够在短时间内顺利完
成，最大程度地排除客观因素的影响，保
浅谈 10kV 配电网工程项目
施工管理
万 挺 湖北省电力公司荆门供电公司 湖北荆门 448000
证整个配电项目的顺利进行，做到安全施
工、创新施工 , 同时节约施工成本。
2 10kV 配电网工程项目施工存在的
问题
对 10kV 配电网工程项目在施工管理
产生影响的因素有很多，开始必须先处理
好这些因素才可以让后续的施工过程得
以很好很快的发展。这是一项复杂的、工
序繁多的一项工程项目，由于中间各种不
合理因素的出现，会很容易导致工程中出
现一些意想不到的质量问题，这些问题主
要有下面这些 ：
2.1 施工方案不明确及管理不当
在进行 10kV 配电网工程项目施工的
过程时 , 只有合理的施工方案才可以保障
施工能够顺利进行。因此，在施工前应当
制定全面、可行性较强、周密的施工方案，
只有这样才能保障施工的顺利进行。但是
就目前配电网工程项目分析，在很多情况
下没有进行预期的方案详细设定，就容易
造成工作效率不高，延误工期。同时还可能
造成较多的工程质量问题。在施工的过程
中由于管理不当，包括对施工初期的质量
要求不严 , 会可能出现耽误整个工期的正
常运转。还有就是现场施工管理不当，由于
大多数时候施工场地比较复杂 , 施工环境
比较恶劣 , 施工人员在运输原材料、操作
施工器械的时候会有很大的障碍。有些相
关的项目只是单纯讲求速度，而忽视了质
量，使工程完工后在很短时间内就出现了
质量问题。在施工过程中，各个管理环节分
配不合理，直接导致工程原材料浪费极其
严重， 影响整个施工效率和施工质量。
2.2 缺乏专业化管理队伍
配电网工程是一项较为复杂而且庞
大的施工项目工程，整个项目中包括多个
环节，其中的每个环节顺利进行都需要专
门的人员对其进行进行细致的计算、精密
的安装。在项目施工过程的人员配置方
面，对于技术人员的要求比较高 , 因此 ,
技术人员储备十分重要。但是其中也存在
一些比较突出的问题，例如大多数的配电
网企业技术部的技术人员配备不足 , 且缺
乏相关的项目经验 , 容易导致项目前期设
计和施工安排流程不完备 , 影响整个项目
工程的质量。还有就是项目管理人员之间
需要具备明确的分工，以此保证整个项目
能够顺利进行。上面的问题是在施工当中
的业化人员管理方面出现的问题。但是在
实际的施工管理工作当中 , 出现的问题
远远比这些复杂得多 , 可能会出现人力调
动、资金调动、自然灾害等其他外部因素，
这些都会对工程的进度带来一些负面影
响。
3 10kV 配电网工程项目施工管理解
决方案
为了提高 10kV 配电网工程项目施工
管理水平，对现在 10kV 配电网工程项目
施工存在的各种管理问题，需要采取相应
的策略来应对各种管理问题，从而才可以
保证工程质量和工程工期，达到提高企业
经济效益的目的。
3.1 制定精细周密的工程施工方案
在 10kV 配电网工程项目施工工程
中，施工方案是保障工程顺利进行的重要
条件，也是实现项目一体化管理的重要方
面。所以，配电网工程项目的制定具有十
分重要意义。施工规划方案总体要求应做
到以下几点 : 第一，明确配电网络的总体
布局，满足负荷增长的需要。第二，进一步
明确配电网络中的各项指标，解决目前配
电网存在的问题。第三，配电网络方案的
制定要追求细节化。第四，梳理配电网的
网架结构。
3.2 施工技术人员管理
在 10kV 配电网工程项目施工工程
中，技术人员管理是项目管理的重要方
面。技术人员必须具有明确的分工，技术
人员担任着前期方案测定、对项目的勘
测、项目的机械化管理等。在项目进程当
中 , 施工管理人员在技术人员进行上岗
前，应当对专业技术人员进行培训，完成
施工过程的各项任务，合理配置配电线
路，合理安排架空线路以及电缆线路，保
障整个施工过程的顺利进行。还有就是施
工技术人员要严格的按照相关的规章制
度进行施工，以此保障整个施工过程能够
有条不紊地顺利进行，将资源利用效率达
到最大化。
4 结束语
总之，10kV 配电网工程项目的施工
是一个大型项目，同时也是一个复杂的动
态链 , 这个项目工程需要花费大量人力、
物力，因此，在施工前应全盘考虑，既要坚
持原则，同时也要具有灵活性，优化工程
施工过程中的资源配置。需要不断完善、
发展和创新１０ｋＶ配电网工程项目管
理方法和手段，又要具有灵活性 , 要把握
总体、提高效率、优化资源配置、降低成
本 , 不断提升我国电力企业的竞争力。
【参考文献】
[1] 杨 铁 城 . 配 电 线 路 施 工 管 理
经 验 体 会 [J]. 中 国 新 技 术 新 产
品 ,2011,(1): 20- 25.
