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新时期加强油田企业宣传工作的思考

热度0票  浏览189次 时间:2014年4月19日 13:44
新时期加强油田企业宣传工作的思考
桑瑶 江苏油田矿业开发总公司党委办公室
摘要:文章首先分析了油田企业宣传工作现存问题,并对其症结进行了解析;然后笔者结合从业经验,从转变观念、强化主题以
及队伍建设等五个方面对油田企业宣传工作进行了论述。笔者希冀通过本文的研究能为油田相关企业的宣传工作提供智力支持。
关键词:宣传;新闻;舆论;科学;可持续
油田企业,作为国有大中型企业,是国家发展生产力的主要
承担者,其宣传工作对于塑造形象,促进改革,维护稳定,调动
和激励企业内部积极性的发挥,实现企业又好又快发展,起着不
可比拟的重要作用。随着改革发展的深化,现代企业的外部竞争
日趋激烈,企业内部深层次矛盾愈加凸显,面对不断变化的新机
制、新任务,企业宣传工作的任务越来越重。如何突破固有的宣
传模式,创新宣传思路,探索更为有效的宣传手段,做好新时期
的油田企业宣传工作,是油田企业宣传思想工作者所面临的巨大
挑战。江苏油田矿业开发总公司作为中石化江苏石油勘探局下属
二级单位,走“立足资源,服务油田,拓展西部,走向海外”的
发展道路,业务包括采捞油、石油工程技术服务、非烃类矿藏开
发、销售贸易等四大板块,在企业的科学有效发展中,宣传工作
如何紧扣发展主线,服务经营上产,对外打响品牌,对内凝聚士
气,为企业的和谐有效发展营造良好的舆论氛围值得深入思考。
1.油田企业宣传工作存在问题
近年来,公司的宣传思想工作,在企业改革、发展、稳定中
发挥了强有力的保障及促进作用。但在看到成绩的同时,我们也
应清醒地认识到存在的问题和不足:
1.1 企业宣传工作片面化
绝大部分单位领导和员工对企业宣传工作的重要性认识不
足,很多人认为企业宣传是生产工作之外的任务,是务虚的工作,
可有可无,没有意识到企业宣传应有的地位和作用。殊不知,企
业宣传与业务发展同等重要,因为企业发展的成果只有通过宣传
才能为人知晓,只有良好的宣传才能够更好地树立企业形象,从
而间接推动各项业务更好地开展。由于对企业宣传工作存在片面
化的看法,加之长久以来重经营轻宣传的做法,企业宣传工作往
往滞后于企业的有效发展。企业“大宣传”的意识没有真正树立,
经常存在着宣传部门唱“独角戏”的现象。
1.2 宣传工作者素质差异化
从目前的实际情况来看,由于对企业宣传工作认识的不足,
企业在对宣传工作者的任用和选拔上也存在一定的随意性,结果
是宣传工作者的素质参差不齐,宣传工作产生的效果良莠不齐。
宣传工作者往往对自身的职责认识不清,工作有时疲于应付,不
善于打主动仗。同时,由于长期以来针对如何改善企业宣传工作,
提高宣传质量的各类培训少之又少,并缺乏针对性,也间接影响
了宣传工作者素质的提升。
1.3 宣传沟通机制弱化
好的企业宣传,既要保证实效性,又要体现时效性,因此有
效及时的沟通成为最为关键的因素。从当前的实际来看,在公司
内部仍未建立起有效的宣传沟通机制,信息渠道不畅通,缺乏新
闻敏感性,导致了一些好的新闻点被滞后、埋没而失去有效的新
闻价值和宣传效果,导致宣传工作经常处于被动的地位,不能最
大化其宣传效果。
2.油田企业宣传工作存在问题症结分析
作为服务油田企业发展的宣传工作者,我们在清醒认识到问
题存在的同时,深深思考问题产生的原因归根究底是什么?
2.1 主观原因
2.1.1 宣传工作队伍不稳定:根据笔者工作经历和调查发现,
在国有企业中,由于非直接从事科研、生产、经营、管理等工作,
大部分宣传工作者是不受重视的,大部分宣传人员都是兼职的,
一些宣传人员甚至面临转岗的困境。主要存在三种不健康情绪:
一是工作难度大,所从事职业不是所有的人都理解,所做工作不
是都能见到实效,写稿中投入的精力多,见到的成果少,因此不
可避免地存在畏难情绪;二是激励措施缺乏,与其他业务人员相
比缺乏有效的政策激励和物质支持,因而缺乏动力,存在不满情
绪;三是个人发展前途不明确,在一定程度上存在茫然情绪。这
三种不健康情绪如不适时加以引导,就会导致宣传工作队伍的不
稳定。
2.1.2 宣传对象能力明显提高,宣传效果不理想:随着人民
群众和广大员工的文化水平及整体素质的不断提高。员工群众分
析问题、判断是非的能力不断提升,对宣传文化的要求也越来越
高。随着人们的获取信息渠道的多元化,信息量的极大丰富化,
对任何现象、问题人们都能从不同的方面形成各自不同的看法和
认识。企业宣传工作的主体对象已不是你说我听、你讲我懂的“墙
头草”,而是转变成有相对独立思考、存在价值差异的各个自我。
2.2 客观原因
2.2.1 宣传部门的尴尬地位:企业内部的组织机构是完全从
有利于市场经济,有利于生产经营活动而设置的,精简、高效、
科学是大势所趋,而宣传部门由于不参与直接生产,逐步弱化。
2.2.2 随着社会事业覆盖能力的增强,国有企业宣传工作中
的社会职能将逐步回归社会:国有企业宣传职能及体系的形成是
计划经济的产物,出于企业办社会的需要。而随着近年来国家宣
传文化事业的发展和市场经济体制的不断完善,企业宣传工作中
的社会职能不断分离。
3.油田企业宣传工作措施及方法
新形势下,国家的经济体制、社会结构以及利益格局等都在
随着社会环境、市场条件等的变换而进行着深刻的调整。而企业
宣传工作,对于当前企业品牌文化、企业经营效益等的影响起着
较为重要的作用。因此,需要油田企业宣传工作能够把握时代脉
搏,认准当前形势,紧密围绕油田的战略部署和效益发展,树立
宣传导向,贴近职工群众,不断增强企业发展的核心力竞争力。
3.1 认清形势,转变观念
近几年来,中石化提出了建设世界一流能源化工公司的战略
目标,江苏油田开启了再创十年黄金发展期的新征程,江苏油田
矿业开发总公司通过近几年的结构调整,确立了“立足资源,服
务油田,拓展西部,走向海外”的发展道路,在这样的新形势下,
突出宣传我公司油气生产、石油工程服务、非烃类矿藏开发等各
业务板块重点工程、重大突破和重要成果,积极履行三大责任,
> 才智 /336
人资社科 Human Resources & Social Sciences(HR.&SS.)
为推动油田、地方经济社会发展所做出的贡献,以及广大干部员
工攻坚克难、艰苦奉献、开拓进取的精神风貌,全面调动广大干
部员工的积极性和主动性,有力提升公司的知名度和美誉度。
3.2 坚持舆论导向,强化主题宣传
主题宣传就是以我国及油田当前一段时期内的重大战略思
想和相关重要决策及部署为主题,通过采取不同形式的活动进行
连续或集中的宣传报道,以达到传达、灌输以及影响的作用。新
形势下,我们将以党中央精神为指引,弘扬十八大、十八届三中
全会精神,以科学发展观、党的群众路线为指导,结合油田工作,
深入开展相关主题活动,促进油田和谐有效发展。近两年来,以
切实转变作风建设为目标,深入开展了党的群众路线教育实践活
动;以持续有效发展为目标,深入开展“团结聚力奋进 创新精
细实干”主题活动;以提升全员素质,建设一支能够站稳内部市
场、开拓外部市场、进军国际市场的员工队伍为目标,深入开展
培训管理提升年、培训管理加强年等系列活动;此外各类劳动竞
赛、“我要安全”、每年一届职业技能竞赛等等,围绕主题活动,
丰富宣传手段,扩大宣传媒介,总结经验成果,强化宣传力度。
3.3 基于企业稳定,切入发展实际
作为宣传工作者,在对企业经营发展工作进行宣传报道时,
要注重宣传材料的时效性、针对性以及感染力。要基于服务社会、
服务企业、服务员工这一准则,立足油田的改革、发展与稳定,
深入贴近生产生活实际,充分反映企业发展实践,如实捕捉一线
动态信息。
在对企业的宣传报道中,能够反映企业的改革运营状况,能
够反映员工群众的良好精神面貌;能够反映基层单位在管理应
用、技术创新及效益提升等各方面开展的扎实有效工作及取得的
丰硕经验成果;还要紧密结合工作中员工关心的民生问题以及热
点难点问题,通过多种形式和途径,将公司的发展方针、战略目
标以及相关的机制举措宣传到位,目标明确地帮助解决好生产实
际及现实生活中存在的诸多问题,真正将新闻宣传工作落到实
处。同时,在工作中,要以员工群众的满意度为落脚点和出发点,
宣传报道要更好地代表广大员工的心声,更好地维护员工和企业
切身利益。在工作中如遇有悖于社会导向,有悖于群众利益的言
行或错误导向,要进行严厉批评,必要时还要坚决与其作斗争,
直至错误导向或言论得到更正或妥协,为“建设人民满意企业”
做出积极努力。
3.4 创新宣传路径,形成舆论合力
油田企业的新闻报道工作,要以科学发展观、党的群众路线
为指导,根据社会和市场形势的不断变化而随之改变,以更好地
服务于企业发展的需要,更好地推进企业有效、健康的发展。实
际工作中,要不断创新宣传工作思路和方法,紧密围绕员工群众
所关注的民生问题、发展问题,充分利用宣传这一有利媒介,有
效发挥舆论的导向作用。在相关宣传报道中,内容上讲究创新,
形式上讲究多样,以服务大局为原则,分阶段宣传油田的战略目
标和阶段任务,及时报道公司面临的新形势、新任务以及发展新
趋向。对于重点工作的报道,要坚持讲大局、保稳定、促发展,
抓住油田和公司的重点工作部署、主题活动,积极组织宣传报道,
突出在不同阶段的工作重点、要求。当前,江苏油田上下“唱响
主旋律、聚焦新目标、开启新征程”、党的群众路线等主题实践
活动开展得丰富多彩,成效显著,我们要结合实际,坚持正确的
舆论导向,把公司上下紧紧围绕中心工作开展的生动实践进行提
炼总结,传播好的企业文化、发展成果和思想政治工作新思路、
新方法。同时切实做好公司网站等宣传平台的资料收集、整理、
审核和上线,做到准确、及时、正面,确保信息传达通畅,内容
做到形象生动、丰富多彩,贴近实际、贴近生活、贴近基层、贴
近群众。在国家提倡建设绿色、节约型社会的大形势下,科学配
置信息资源,做到效率最大化、效果显著化。
3.5 做好队伍建设,营造良好氛围
企业的竞争,不如说是人才的竞争。对于油田企业而言,通
过相关薪酬激励、队伍建设等制度,做好用人、留人之目的,通
过不同形式和内容培养政治素质、文化素质以及业务技能素质都
过硬的人才队伍。作为宣传工作者更要以身作则,以企业为家,
把企业的发展壮大和自身事业的发展紧密联系起来,一言一行不
能有悖于企业的经营生产,有损于团队的和谐共处。在实际工作
中通过多种形式,增强主人翁责任感,为队伍建设营造良好氛围。
实践中,我们通过印刷年度劳动模范、先进集体宣传册,组织劳
模评选、有奖征文等多种主题活动让员工学习企业文化,弘扬先
进精神;通过举办写作、摄影等培训班,召开宣传报道工作表彰
会,提升业务水平,促进通讯员队伍在工作中主观能动性和创造
性的发挥;我们还不定期深入一线,与纪检、工会、团委等部门
携手开展送文体活动到基层、送图书到班组、送荣誉到个人以及
送温暖到家庭等等活动,激发学习热情,凝聚队伍士气,营造了
风清气正人和的良好氛围。
3.6 建立激励机制,激发工作热情
制定宣传工作奖励办法,激励先进,激发宣传工作的热情。
就宣传工作的领导、考评、表彰等方面制定具体细则,将宣传工
作列入年度管理考核内容,年初将宣传任务分配到各基层单位、
部门,年终进行考核奖励,并加大对优秀稿件、优秀宣传工作者
的奖励力度。鼓励全体员工开动脑筋,激发创作热情,形成油田
企业“大宣传”的氛围。
结语
宣传思想文化战线是时代发展的新要求,顺应信息技术迅猛
发展的新形势,顺应员工的所思所盼,同时也要围绕国家、油田
发展的大局、服务员工的需求,不断开创宣传思想文化工作新局
面。
参考文献:
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