长输油气管道工程标准化管理研究

摘要：当前石油与天然气等已经成为了最为重要的能源物质之一，而其运输工具的施工项目则成为了油气开发单位最关注的问题。由于油气物质的特殊性，长输油气管道施工的安全性能以及整体质量必须要达到预期标准，这就需要工程承包单位对长输油气管道工程进行标准化挂历。本文就将对长输油气管道工程项目的管理方式进行分析，希望能够对提高工程施工质量、减少施工时间、保证施工安全这几个方面提出一些意见与建议。

关键词：长输油气管道       工程项目      标准化管理

长输油气管道的施工一直以来就受到了广泛的重视，这不仅由于石油、天然气等能源物质自身存在较高的危险性，同时也是因为其对于目前人民的日常生活以及生产单位的生产活动有着至关重要的地位。当前人们的生活水平不断提高，传统依靠煤炭与木材获取能源的方式早已不再适合于当前的市场需要。而石油与天然气等能源物质不但热值相对较高，同时也便于储存、运输，与传统能源物质相比占据更多的优势。然而油气的长途运输却成为了目前亟待解决的重要问题。可以说，只有保证长输油气管道工程的施工质量，使之能够符合既定要求与标准，才能够将油气安全的输送到各个需要它的地方。

一、长输油气管道施工存在的问题

长输油气管道施工项目的研究已经进行了数十年之久，我国当前的油气长输管道基本上已经遍布全国各地。但是随着城市化建设进程不断加快，无论是城市居民还是相应的生产单位对于油气的使用需求都在飞速提高。这也就要求当前的长输油气管道必须在原有的基础上进行建设，以满足社会进步的需要。然而，当前长输油气管道工程施工仍然存在着一些较为严峻的问题，我们只有对这些问题积极展开研究，才能够采取合理的解决方法，促进当前长输油气管道建设的发展。

1、长输油气管道工程施工进度问题

对于长输油气管道工程而言，承包商最为关心的问题便是工程项目的施工进度问题。如果施工时间过长，则无法满足传输工程中质量要求高、工期时间短的要求。然而，在长输油气管道进行施工的过程中，无论是人为因素，如资金不足、技术不过关、工作人员消极怠工等；还是自然因素，如工程地形地势条件过于恶劣、雨雪天气过多等，都会使工期发生延误^[1]。而工期延误造成的直接后果便是长输油气管道无法在既定时间范围内投入使用，从而造成生产单位暂停生产，或是管道终端城市居民日常生活受到影响。无论是哪一种后果，都将对长输油气管道工程建设带来极大的负面影响。而对于施工单位而言，工期延误则意味着需要耗费额外的时间进行补偿工作，甚至会给予一定的赔偿。

2、长输油气管道工程施工质量问题

长输油气管道的管道跨度极大，而且为了保证再投入使用之后不会由于因外情况对管道本体产生影响，需要将管道埋入地下，并且在管道外层施加一定的保护措施^[2]。但也正是因为如此，长输管道一旦发生质量问题，维修起来也将极为困难。首先，故障发生地点不便确定，长输管道常常会达到数千公里，难以做到一一排查；其次，故障维修不便开展，一旦要进行管道维修，便需要将运输的油气切断，这对管道两端的生产单位都会产生一定的影响；最后便是故障后果较为严重，一旦发生管道故障，直接经济损失与间接经济损失之和将会是一个天文数字。由此看来，我们必须在施工过程中就对管道质量严格把控，防止后续问题的发生。

3、长输油气管道工程施工安全问题

与其他管道工程施工不同的是，长输油气管道运输的物质具有较强的易燃易爆性质，再遇到明火或者环境温度较高时都容易发生燃烧或爆炸。不仅如此，一旦管道出现破损而造成内容物泄露，会对泄露当地的环境造成难以挽回的破坏。由此我们可以看出，在长输油气管道施工过程中，需要实时注意管道的施工质量，避免技术问题导致日后出现较大的安全事故。同时，油气长输管道施工时难免会使用一些特种设备，这些设备的存在增加了施工现场的不安全因素。管理者也需要对其进行合理控制，避免由于操作失误或是意外情况而导致的安全事故发生。

二、长输油气管道工程标准化管理

在进行长输油气管道工程建设时，我们需要一直秉承的思想便是尽最大能力保障管道施工区域附近施工人员与当地居民的生命财产安全。这个思想应该贯穿整个工程建设，不仅仅是施工过程，同样还包括在油气长输管道正常投入使用之后。对此，我们必须进行长输油气管道工程的标准化管理，以此对长输油气管道工程建设中存在的问题进行控制甚至是消除。

1、施工进度与施工质量标准化管理

为了能够保证长输油气管道工程建设施工能够在既定工期内完成，并且达到各项标准规范的要求，我们需要对施工前、施工中、施工后的各个方面进行管理。首先，在施工之前工程单位必须针对当前项目进行完善的策划，不但需要对施工技术、施工材料等硬件因素进行合理规划，而且要周密部署人员安排。通过适当的福利制度与激励手段来提高工作人员的积极程度，增强施工的效率。其次，便是需要对施工过程中施工风险进行剖析，减少由于意外事故而造成的工期延误。在施工之前也要对施工人员进行培训，严格要求每个工作人员的操作方式以及面临意外情况所应该采取的应急措施，以此从根本上减少施工事故的发生。除此之外，在施工过程中也要细化的每一个环节，确保固定时间所应该进行的工作，以及应该进行工作的施工人员。如果不再规划范围内，则不能参与该环节施工。最后，便是在施工过程乃至施工结束之后都需要对项目进行质量审查，确保不会因为疏忽而遗漏掉某些故障隐患。

2、施工安全的标准化管理

在油气长输管道工程施工建设过程中，常常会出现一些施工事故。这些事故都是由于施工现场存在潜在的事故风险却没有被及时发现并解决，在遇到适合的契机时突然发生的。因此，想要避免这些安全事故就需要在事故萌芽阶段发现事故隐患并对其采取相应的解决措施。

首先，施工现场必须做好风险标准化控制。施工现场的风险是来自于多方面的，能够造成施工安全事故并不仅仅是由于施工技术存在本质上的问题或者是工作人员的不正当操作，同时也包括施工现场周遭环境带来的风险以及工程材料的质量风险。但无论是哪一种风险，都可以通过风险监控进行有效规避甚至是消除。针对于技术因素，施工单位应该严格按照行业准则对施工设备制定严格的工作要求，定期对施工设备进行检查，确定其能否正常使用；而对于环境因素，施工单位便需要实时进行数据及采集工作，分析施工现场周围是否存在发生如泥石流、滑坡、山崩或是山洪的可能性，并编制相应的应急预案。

其次，施工单位必须做好人员标准化管理。工程项目建设的施工主体是人，因此加强对施工人员的管理力度是极为必要的。施工单位应该建立完整的奖惩制度，对于施工人员无故擅自离职、消极怠工等情况进行合理处罚。同时，施工单位也需要加强对工作人员的培训工作。这里的培训不仅仅是对施工人员的专业操作能力进行培训以从本质上减少操作失误造成安全生产事故的情况发生；还包括对于工作人员心里素质与应急处理能力的培养。很多安全生产事故之所以会造成巨大的经济损失与人员伤亡，主要是因为事故现场的工作人员心里承受能力较差，遇到危险先行逃跑而没有对事故现场情况进行控制，也不知道应该采取怎样的措施进行控制。只有做好人员的标准化管理，才算是从根本上杜绝了油气长输管道安全事故的发生。

三、结语

油气长输管道工程的施工是一个非常复杂的过程，施工单位必须对项目本身进行充分了解与研究才能够保证施工的正常进行。标准化管理制度可以在保证施工安全与施工质量的前提下缩短项目工期，我们只有充分利用好这一管理方式，才能够让长输油气管道工程建设的发展更进一步。

参考文献

[1]浅谈油气长输管道工程的项目管理，鄢森军，[J]，中国化工贸易，China Chemical Trade，2014-6

[2]油气长输管道工程施工阶段监理方质量控制，宋慧勇，李霞，[J]，城市建设理论研究，Urban Construction Theory Research，2014-15