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企业转型时期如何做好职工思想稳定工作

热度0票  浏览224次 时间:2020年10月09日 16:13
  文/司文涛,河北港口集团有限公司
  文章摘要:改革开放 30 多年来,国有企业在探索中不断前行,经过国企的起步期和快速发展期后,改革是国企面临的现状,也是国企的挑战和突破。在改革的深水区和攻坚期,国家出台了《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》,无论从内涵还是外延上都为国有企业全面改革指明了方向,为做优做强国有企业带来了新的发展机遇。
  关键词:企业转型;职工思想;稳定措施
  目前,我港也处在升级转型的阶段,这个变动造成了职工的心理动荡,许多职工担心岗位不保,生活没有着落,不知将何去何从。
  随着企业内部的改革措施、方案一步步颁布实施,职工更加慌张、惶恐,不同版本的猜测方案在职工中流传,这造成职工了思想大幅波动,无心工作。因此如何在企业转型时期做好职工的思想稳定工作,充分调动职工的主动性和积极性,保证职工队伍稳定,进而保证公司安全生产和持续发展,是必须高度重视并认真应对的一项十分重要的工作。在实践中我们认为,要做好职工思想稳定工作,应着重抓好以下几个方面。
  1 加大国家、省、集团政策宣传力度,遏制谣言通过开展党日活动等形式将改革的目的、意义向党员同志进行讲解,及时传达、解读集团下发的文件精神。集团公司基层单位党员大部分是班组长,利用这个特点率先做好班组长的思想工作,稳住班组长的思想,然后再通过班长传达到车间。也通过班长及时发现、了解并掌握好职工的思想动态,及时向书记反映,把思想政治工作做在前面,把各种不安定因素消灭在萌芽状态,这是保证职工队伍稳定的基本前提。
  职工思想认识问题复杂多变,形式、程度也各不相同,有来自社会方面、企业方面的,也有来自家庭方面和个人方面的。对职工的思想认识问题如果不能及时发现,或发现后熟视无睹,任其发展,有时可能会造成严重的后果。因此要深入调查研究,采取多种方式,及时把握职工思想动向,有针对性地做好分析和化解矛盾工作。要及时了解并掌握好职工思想动态,队领导必须切实转变工作作风,真正沉到一线,深入实际,深入车间,深入职工,认真倾听职工的呼声,及时、准确地摸清职工的思想脉搏,掌握职工的思想状况。
  对发展中出现的一些新问题,要做到头脑清醒,冷静观察,见微知著,切实掌握职工思想的第一手资料,了解第一手情况。同时,要畅通信息渠道,加强职工思想动态分析和信息上报制度,准确把握职工的所思所想,特别是对一些重点职工,更要做到心中有数,以便及时发现苗头性的问题,争取工作的主动性。只有这样,才能在推进企业转型的进程中,从职工关心的、现实工作中遇到的实际问题出发,抓住本质,研究情况,采取对策,把思想政治工作做到职工的心坎里去。
  2 加强党员领导干部学习,加强支部建设
  每名党员就是一面旗帜,带领身边职工共同奋斗。党组织建设到哪里, 思想工作就做到哪里,使党的工作始终和生产工作同步,充分发挥支部做思想工作的优势和作用。党支部是我队的政治核心,是职工的主心骨。党支部必须坚持正确的舆论导向,引导职工沿着正确的方向观察和思考问题。
  第一、职工的日常教育中要积极引导,善于把思想教育工作贯穿和渗透到职工的日常生活当中,纳入党小组的文化建设和思想道德建设的整个过程。
  第二、要引导职工把个人的前途命运与企业的发展进步结合起来;要引导职工辩证地看待事件和问题;要引导职工坚守职业道德,弘扬先进文化和理念,自觉在工作岗位的实践中磨炼和完善自己;要引导职工顾全大局,爱岗敬业,以实际行动支持改革转型。
  第三、在引导过程中,队领导要言行一致、以身作则、率先垂范,通过榜样的力量把职工引向改革正途。党支部书记随时听取职工的反映,不定期地深入到各车间去了解情况,为职工解疑释惑,有针对性地做好经常性的思想政治工作和引导工作,以纠正一些信心上动摇、心态上失衡、情绪上波动等问题,从而振奋精神,努力工作。
  3 通过组织活动,凝心聚力,营造良好的工作氛围加强宣传教育,使思想政治工作更切合实际、贴近生活,更富成效。做好思想工作,必须坚持动态管理。企业发展的不同阶段,职工的思想认识也会发生变化。因此我们要根据企业发展形势、职工所处的生产生活环境条件,以与时俱进、创新发展的思想作指导,做到因势利导,因人施教,动态管理,不超越现实,切实增强思想工作的有效性的针对性。支部要坚持以党建带好团组织建设,积极引导全队思想风向标。
  一是要深入开展调研,不同年龄段的职工有不同的特点和不同的需求,如35岁以下的职工学历高、工作能力较强、工作积极性高,转型对他们来说是机遇,所以心理状态最稳定,工作积极性最高;35-50岁的职工在职时间较长,对企业面临的状况最担忧,对竞聘上岗信心不足,家庭压力大,所以心理状态稳定性较差,最经受不起动荡;50岁以上的职工资历最老,经验最丰富,但是学历较低,对工作热情不足,离岗等退等传言对他们影响最大,所以也是思想工作的重点对象。经过这些分析,党支部决定“对症下药”,首先多花些时间、多投些精力、多做些准备建立以人为本、和谐的信任关系,得到职工的信赖,然后才能将发现的问题一一解决。
  二是通过队务公开、职工座谈会、问卷调查等形式宣讲政策、听取意见,为职工答疑解惑。
  三是在重大事项、重要方案出台前,党支部对职工可能产生的反响要有充分的估计,对可能发生的问题要预先防范,形成一套完善的维稳工作预案,把思想政治工作重心前移,把握思想政治工作过程中的主动权,避免突发事件产生。
  四是在出现不稳定因素的时候要沉着应对,冷静处理,敢于承担,勇于化解危机。五是关注职工的诉求,维护职工利益。在职工关心的问题上要以人为本,考虑周全,积极维护职工的知情权、选择权和建议权。
  五是根据对职工思想动态的了解,根据职工个性需求,组织形式多样的培训,创新培训形式、提升培训效果,以提高职工岗位技能,增强职工竞聘上岗的信心,稳定职工情绪。
  总之,保持职工队伍稳定是队领导的职责,是党支部的责任。
  只要我们坚持实践,群策群力,多管齐下,就一定能做好职工思想稳定工作,为企业转型和发展提供坚强的思想保证。



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