探讨电力工程施工技术关键点和强化措施

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热度0票  浏览84次 时间：2021年1月19日 15:36

徐建军

（国网安徽省电力有限公司蒙城县供电公司 安徽 蒙城 233500 ）摘要：电力工程在我国的经济建设中占据重要地位，作为我国经济建设的支柱性产业之一，发展情况受到国家的重要关注。目前，我国电力工程在发展中还存在着一定的问题，本文首先讲述了电力工程施工技术的特点，其次对电力工程施工技术与管理方面的问题做出了分析，最后提出了能够有效强化电力工程施工技术的措施，希望本文对我国今后的电力工程发展提供强有力的支持。

关键词：电力工程；施工技术；管理流程

前言：

自新中国成立以来，我国的经济建设飞速发展，人民生活水平广泛提高，各行各业发展迅猛，其中电力工程建设作为支撑我国经济发展的支柱性产业，在其发展过程中不可避免的出现了一系列问题，电力建设中最为重要的关键点就是对其施工技术质量管理方面的掌控，完善并改进电力工程施工技术的不足之处，是目前国家电力建设首先需要解决的问题，必须给予高度重视，从各个方面入手，促进其经济发展。

1电力工程施工技术的特点

我国的电力工程建设与其他工程相比而言，有着相似的性质，基本形态都是建立一个最终目标并通过几步将其施工完成，但是电力工程涉及的方面比较广泛，因此具有很强的特殊性。由于工程较比复杂，我国电力工程建设项目施工过程消耗性大，将多种专业之间的技术相融合，而且有效掌控从设计、采购、施工等各个环节的安全性，结合大量的先进科学技术以及健全管理制度。其次，电力工程的完成不是一朝一夕的，需要相当长的时间，从工程的理念提出、到具体设计、真正施工以及完成建设并投入使用，至少需要 2-3 年，偶尔还会需要更久的时间。建设周期长就意味着投入资金数量庞大，所以，必须严格保证电力工程的施工质量，否则将会丧失大部分的时间及人力成本 [1] 。

2电力工程施工技术与管理中存在的问题

2.1 电力施工技术管理流程不够完善

虽然在电力工程管理方面，与其他工程采用相同的管理体制，但由于电力工程与其他工程相比较为复杂，所以在施工中偶尔会出现一些问题。

电力施工技术管理流程不够完善是其中一项基本问题，造成这一现象的主要原因是各部门监管责任落实不到位，管理过程相对混乱，工作人员的专业职能得不到有效发挥，在问题发生之后，没有明确的管理人员来承担责任，导致监管流程频出漏洞，不仅影响了电力工程的施工时间，还浪费了大量的人力与物力资源。

2.2 电力施工人员工作水平参差不齐

目前我国的电力工程建设中，存在一个普遍的问题，就是工作人员工作水平参差不齐，有些甚至缺少专业的知识储备，不当的操作可能会影响到电力工程的施工质量。同时对于工作人员的流动情况也是需要注意的，有些工程是临时筹建，因此没有安全做好施工准备，管理人员与施工人员没有达成统一意识，工作人员缺少基本的综合素质，对于材料的采购及预订没有做好事先准备工作，大大降低了电力工程的施工效率。

2.3 缺乏一套健全有效的质量监管体系

电力工程中的质量监管体系是保证施工质量的前提，拥有完善的监管体系才能有利于施工工程的建设情况。但目前我国的电力工程施工单位还缺少健全的质量监管体系，对于施工人员在工作中所犯的错误并没有及时处理，导致问题处理进度缓慢，降低施工速度与工作人员的积极性，难以调动其工作责任感与热情度，出现问题容易发生推脱，不能有效落实问题责任人。

3强化电力工程施工技术的有效措施

3.1 完善相关施工管理流程

施工过程的关键就是监督施工质量，电力工程的建设进度分为三方面：第一步，开展招标工作。必须严格考察招标单位的资质、实际能力与口碑情况，避免由于施工单位不合格出现一系列的施工质量问题。第二步，将招标情况通知给负责电力工程的相关部门，并将设计图纸也一并送至，进行建档保存。根据其实际施工情况，制定施工方案，对施工质量进行严格的标准要求，对其进行严格把关。第三步，建立奖罚分明制度，对于施工人员出现的错误，对其进行惩罚，提高工作人员严谨度，适当奖励表现优异员工，对其进行奖励，增强工作人员自信心，提高其工作积极性，能够积极主动的参与到施工工作中来，更加有效的完成施工任务。加强各阶段监管流程有利于施工工程的工作顺利开展，并对工程施工的外部条件进行严格控制，保证施工场地的有序性，避免造成施工现场混乱，为工程质量提供有效保障，促进国家电力建设。

完善施工管理流程还可以借助现代化科学技术，有效建立信息化管理系统，促进网络与管理流程的有机结合。根据互联网的发展特点，制定先进的管理流程表，从多方位提升施工管理水平与管理效率。

3.2 加强对施工人员的管理

工作人员的综合素质是提高电力工程施工管理水平的关键，在现代化电力工程建设中，发展速度非常迅猛，但基于电力工程的复杂性，整个行业的发展模式属于粗放型，由此，必须加强施工过程中的各方面细化标准。不断提升工作人员的自身素质是行业发展的必然要求，可以从以下几步进行强化：第一，施工单位提高足够的经济支持，完善并更新其专业知识结构，定期举行培训会并对其进行考核。第二，提高工作人员学习意识，培养其活到老学到老的学习目标，着力培养良好的职业品德。第三，从各渠道引进先进专业人才，教导其专业知识，辅助提高专业技能，贯彻落实选拔机制，对于表现优异的工作人员实施奖励机制，提升其工作发展空间。第四，增强工作人员与外部环境的沟通频率，引进国外先进技术，与我国施工技术完美融合，取其精华、去其糟粕，将我国电力建设的发展推向更高点 [2] 。

一项优质的电力工程需要多个专业技术人员的参与，贯彻执行“以人为本”的中心思想，深刻认识到专业人员在施工工程中的作用，多方面给予员工关怀鼓励，有效调动员工的工作积极性。鼓励员工的创新意识，增强自主学习的能力，学习有关电力工程中施工及管理的知识，提高专业知识能力。

3.3 建立健全有效的施工管理制度

为了电力工程的建设情况能够保质保量，必须尽快建立健全管理机制，在施工过程中实行全方位的监管治理，并通过实践来提高其可操作性与实用性。建立以责任制为中心内容的规章制度，完善技术标准体系，对施工标准进行统一的规划，加强员工思想建设问题，提高工作积极性，加强员工的工作意识与团队意识，对于工作更加谨慎处理。强化各部门责任意识，遇到问题及时发现及时处理，做到有法可依、有章可循、有责必究。

对于施工过程中的质量管理问题，强化施工现场的管理，在其施工过程中，严格规范各环节施工手段，深切履行施工管理制度，实行由专人看管的施工方法，对于各阶段的施工情况详细了解，施工进程绝不拖延，保证其进度。

结束语：

综上所述，电力工程作为我国电力建设的重要部分，为了保证其施工技术，不断总结经验、强化电力工程施工管理，严格遵循各类规章制度，加强各环节的监管，在保证经济效益的同时，保证工程施工质量。国家加大对电力建设的资金支持，根据对施工人员、施工方式、施工现场的有效管理，为其创造一个良好有序的工程管理环境。

参考文献：

[1] 王晓春 . 电力工程施工技术关键点和强化措施 [J]. 建材与装饰 ,2019(35):233-234.

[2] 商国正 . 电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施分析 [J]. 农电管理 ,2019(09):39.