浅析电力企业社保管理标准化体系建设
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发布者：lunwenchina
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时间：2020年4月16日 11:29
王 冬
（国网安徽省电力有限公司蚌埠供电公司 安徽 蚌埠 233000）摘 要：社会保险是社会保障制度的一个最重要的组成部分。在电力企业中，社保管理是人力资源管理工作重要内容。在当今电网高速发展及国家电网公司“三集五大”体系建设的时代背景下，电力企业社保标准化建设对企业发展有着十分重要的意义，它不但能够提升工作效率、提升数据可靠性，还能够保障公司综合服务功能的稳定运行。文章就电力企业社保管理标准化体系建设展开探讨。
关键词：电力企业；社保管理；标准化；体系建设
随着经济的发展和社会的不断进步，电力企业管理面临着巨大的挑战，企业社保的业务流程及管理模式必须做出转变，才能适应当今公司发展的需求。标准化建设的推广为电力企业的转型和发展提供了良好的契机，对企业可持续发展具有重要的作用和意义，社保管理标准化建设的有效落地，成为了人力资源部门社保管理健康可持续发展的必由之路。
1. 社保移交工作的实施
电力企业社保移交地方管理工作的落实，移交为重点把控环节。在具体实施中，要采取有力的措施，保障此项工作顺利进行。具体如下：
（1）构建责任机制，强化组织保障。为保证社保移交地方工作的高效落实，有序推进移交工作，通过成立工作小组的方式，负责社保移交协调工作。
（2）结合移交要求和工作内容，制定具体的移交方案，明确移交职责，合理划分工作内容；制定移交进度计划，细化社保移交，保证各项工作都有具体人员负责。
（3）加大政策宣传力度，奠定群众基础。社保移交工作的高质量落实，需要员工群众的支持。在具体实践中，积极开展社保移交地方的宣传工作。
可以利用微信公众号和网页专栏等方式，开展相应的传播工作。针对退休干部，采取上门宣贯的方式，保证宣传到位。
2、电力企业社保管理标准化体系建设
2.1一事一标准
实施标准化管理，要做好标准顺理，保证一事一标准，以免多个标准交叉管理。在具体实践中，积极创新管理办法，全面提升社保管理水平。从企业实际情况出发，结合岗位工作实际需求，制定具体的标准，为相关工作的开展，提供制度指导和保障，比如养老保险管理标准以及医疗保险管理标准等。根据岗位职责，制定社保管理主要岗位职责和基金管理岗位职责等，形成完善的管理体系。开展社保管理工作时，管理人员要积极创新工作模式，为在职员工以及离退休工作人员，提供针对性优质服务，使其能够获得优质的社保服务。
2.2做好业务梳理
对于业务已经规范的，根据企业管理要求，完善并且补充相关内容，构建新的业务流程体系。以某电力企业社保中心为例，结合社保管理内容实际，制定了多个流程图，如图 1 所示，形成了业务流程体系，实施体系化管理。除此之外，开展了规章制度的汇编。通过健全规章制度，进一步s细化社保部门的工作职责，进行了业务树立，实施集中管理。从业务开展实际来说，各环节都有章可循而且有据可依，实现了管理以及服务职能的有机统一。
对于没有具体流程或者标准的业务，要进行重新梳理以及流程、标准的编制，重点围绕社保标准化体系开展。比如，社会保险标准体系检查以及评价管理流程等。
图 1 社保管理业务流程图体系架构
3、电力企业社保管理措施
3.1健全社保服务机构
建立健全社保规章制度，实现以人为本，坚持全心全意为员工服务的社保理念。认真学习和讨论开展标准化建设目的、意义、工作目标及方法步骤，使公司领导和职工对职工保障工作有了进一步的认识和认知，促使公司领导更加关心职工保障，职工更加关注职工保障，提升了社保在企业中的地位和管理水平，发挥职工保障对员工的激励作用。
3.2加强宣贯力度
社保直接关系着企业员工的利益，为保证此项工作的高质量落实，电力企业社保管理工作人员要加强社保政策知识的宣传力度，为企业职工做好相关政策的宣传以及讲解工作，同时做实社会保险种账户，使其能够了解此项工作的进展情况。除此之外，要结合三项保险移交地方工作实际，进行相应的宣传，进而获得群众的支持，高效完成此项工作。
3.3强化实施过程的监控管理
应进一步加强社会保险标准体系推广实施的进度控制与质量控制，做到计划到位、责任到位、措施到位、目标到位，确保社会保险标准体系切实有效实施，并按照指标管理的要求，搞好实施过程的监督、检查和考核。
3.4 强化责任意识
电力企业社保工作的高质量落实，要注重责任制度的落实，不断提高社保工作水平。这需要电力企业结合当前社保管理实际，也就是移交地方后的管理模式，合理制定工作计划，规范负责社保工作人员的相关工作，保证及时和人力资源部门社保管理人员对接。为保证社保对接的质量，要注重强化相关工作人员的责任意识，使其能够认真负责此项工作。加大对社保工作的监督，及时发现问题，做好纠正，保障此项工作高效落实。
3.5提高社会保险业务监管和稽核审计水平
加强对社会保险监管和稽核人员的培训，使其掌握科学的稽核审计方法，以提高监管水平和稽核能力，从而增强社会基金的安全性。应充分利用外部的各种制约力量，进一步促进社会保险业务的“标准化、规范化、信息化”，确保供电公司社保标准化建设有效实施。
3.6规范社保服务程序化
以“文明服务窗口建设”为重要载体，以加强基础管理工作为契机，按照“专责为主体、专业为主线”的原则，在“自查自纠”和“整改提高”上下功夫，认真查找在服务意识、工作作风、办事效率、服务质量、政策掌握、基础管理等方面存在的差距和不足，完善社保基础管理及服务制度。进一步建立健全了各项规章制度，细化工作职责，梳理工作流程，构建了集中、统一、精益、高效的管理体系和工作机制。使管理服务的每个环节都有章可循、有据可依，保证管理服务双重职能的和谐统一。
4.结束语
综上所述，电力企业人力资源中社保管理工作的实施，要结合当前的形势变化，采取有效的应对措施。在具体实践中，要积极构建电力企业人力资源中社保管理标准化体系，通过制度的完善，以及管理方法的创新等，提高管理水平。 ■
参考文献
[1] 郑世芬.浅究电力企业新形势下如何做好社会保险管理工作[J].管理观察，2012（36）:62-63.
[2] 蔡曙娟.探析电力企业人力资源中社保管理存在的问题[J].现代经济信息，2018（13）:114.
[3] 张海荣. 如何做好新形势下的社保工作 [J]. 中国电力企业管理，2011（12）:95-96.
