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基于建筑装饰工程的项目管理方法研究   

热度0票  浏览65次 时间:2021年11月29日 09:47
  (1.辽宁宏基项目管理咨询有限公司,辽宁 沈阳 110000;2.辽宁城润建设工程有限公司,辽宁 沈阳 110000)
      摘 要:装饰工程施工现场的管理工作,属于是管理工作体制中的关键性组成部分,会直接影响到装饰工程的质量,并且还会对企业经济效益、社会效益以及居民的生命、财产安全等产生重要影响。当前国家有关施工现场管理工作体系尚未得到完善构建,在很多方面依然有问题存在,其会对项目管理工作健康、持续发展产生制约影响,甚至会影响企业的核心竞争力。基于此,要求构建完善有序的项目管理工作体系,强化提升企业的核心市场竞争力。
  关键词:建筑;装饰工程;项目管理
  1 建筑装饰工程的特点
  1.1 施工依赖主体性
  建筑装饰工程是在已有的结构主体上进行施工的,所以建筑装饰工程施工质量的好坏对主体结构质量的好坏有一定的依赖性。因此,不仅在建筑装饰工程设计阶段,避免因不合理设计对原有结构的破坏,而且要在装饰工程施工之前,对主体结构的工程质量进行检查,只有主体结构工程质量合格才可以进行装饰工程的施工。
  1.2 施工工艺规范性
  建筑装饰工程涉及很多安全问题,近年来国家对建筑装饰中安全问题的重视程度越来越高,并为此出台了相关的法律法规。因此,在装饰施工过程中,应严格按照国家的相关规定施工,推进工程的实施,保证工程质量。
  1.3 施工过程复杂性
  建筑装饰工程囊括了多个环节,又因为施工过程多在室内进行,那么就会出现平行施工、交叉施工的现象。在每项工程施工的过程中,相应的人员都会关注自己的施工要点,不合理的管理方案将会造成顾此失彼,影响工程质量的现象。
  1.4 施工人员专业性
  建筑装饰工程施工过程中会用到一些机械设备,但是主要的工作还是由施工人员完成的。再加上建筑装饰的施工周期一般较短,但是质量要求较高,所以对建筑装饰人员的专业性提出了较高的要求。
  2 建筑装饰施工的任务
  通常意义上的建筑装饰施工应当是要先制定施工计划的。简单来说,施工计划就是解决先做什么、紧接着做什么、最后做什么以及各工序如何配合的问题。施工人员将其具体分为六大步骤。首先是进行隐蔽工程的制作,它是按照水电铺管布线、消防、弱电、暖通、防水的从上往下的顺序进行的。其次则是天花吊顶的施工。第三是墙面的装饰、各种固定家私等。第四是进行地面铺贴。第五是门窗、灯具、开关插座、监控等。最后就是保洁和验收工作的开展。进行如此繁杂的工作的目的是达到更好的装饰效果。建筑装饰施工以设计人员提供的设计为基础,将其中的设计意图能够真正以现实化、可视化的方式展示给大家。同时,它也起到了能够检验设计人员设计是否科学、是否合理的作用,在不断完善的过程中实现最佳的装饰效果。通过相关人员在日常工作中积累的经验总结到:建筑设计体现了建筑物的功能要求;结构设计则在于保证建筑物的结构安全要求;建筑施工则是按照图纸进行建造。
  3 建筑装饰工程的项目管理方法
  3.1 完善建筑装饰施工技术管理体系
  在建筑装饰施工技术管理体系方面,德国是做得非常成功的。德国的施工过程以其中的繁杂条款为显要特点。例如,在德国,通常是由第三方对于分包商之间的协调和配合问题专门负责的。当问题发生时,这些主体之间的责任是极其明确的,其中的补救方法也能够提前分条列出且详细规整。完善建筑装饰施工技术管理体系是非常有必要的。它不仅能够起到防止事故责任不明情况出现的作用,同时还加强了工作人员自身安全意识,使得施工人员能够自觉遵守相应的条款和减少违规现象的发生。
  3.2 施工技术管理人员的培养
  为了保障建筑装饰施工过程的规范化和高水准,加强对于施工技术管理人员的培养是非常关键的一大管理措施。施工技术管理人员自身的技术和管理知识影响着建筑装饰工程的施工质量,如果掌握的技术先进且符合时代的潮流,则会对建筑装饰企业创造无限的价值。因此,培养施工技术管理人员,有利于促进建筑领域的发展,提高自身的相关水平。
  3.3 严格控制建筑装饰材料
  建筑装饰施工过程中不仅需要施工人员具备较高的施工水平,对于原材料的选用也需要加以严格的控制,原材料选择对于施工质量和施工单位的经济效益起到很大的影响。因此,在建筑施工开展前需要对装饰材料进行合理的选择,尽量选用绿色、无污染、性价比较高的材料,能够满足施工要求即可,材料选购时需要对装饰材料的生产手续进行审查,如果发现存在质量问题需要进行及时的更换或退货。同时因为建筑装饰业务较多,使用装饰材料的种类、数量比较多,因此,需要对材料进行合理的储存。
  3.4 全过程进行监督管理
  任何工作的开展都需要通过管理制度对工作完成情况进行审核,对于建筑装饰施工项目,因为其施工量较大,各个环节或同时进行,或相互衔接,为确保装饰施工的质量和效率,需要企业对于各个装饰项目进行全面的监督管理,将整个施工项目划分成多个小项目,对每个小项目进行施工质量管理,确保装饰工程能够有序、顺利开展,将管理工作渗透于装饰施工全过程能够对施工过程中存在的问题加以及时的发展,避免因中间环节存在质量问题而出现大规模返工情况。另外,企业还应当通过建立相关的规章制度对施工人员的工作行为加以约束,使施工人员在实际的施工过程中能够严格按照技术规范要求进行施工,从而促使建筑整体装饰质量得到有效提升。
  3.5 积极应用先进的装饰施工技术
  随着我国科学技术的不断发展,建筑装饰施工企业需要积极应用先进的施工设备,传统的装饰施工往往通过人工的方式进行,例如利用墨斗进行水平面标识,利用铅锤测量垂直度,虽然这些方面存在一定的可行性,但是所消耗的时间较久,并可能存在人工失误而出现误差,为有效避免因为测量误差而影响施工质量需要企业积极引进先进的设备和技术,推动装饰施工质量得到进一步提升。
  3.6 竣工验收时期
  装饰工程在完成施工建设之后,相关部门需要对其实施竣工验收,装饰工程竣工验收属于是整个装饰工程质量的检验操作环节,其对于客户和建设企业来讲都是非常关键的,所以竣工验收时期的项目管理工作极为关键。建设企业工程部、质量安全部、设计部等部门,按照要求依据施工合同、施工图纸以及施工方案相关内容,对装饰工程实施竣工验收。在这个过程当中,项目管理工作者一定要强化提升监管工作的执行力度,检查装饰工程量的完成情况,核实相关的资质与证件,以免产生伪造的情况,规避其对建设企业权益方面的损害。针对出现过工程量变更情况的装饰工程,要检查变更工程的具体情况,保证其和装饰工程实际情况是相吻合的,核查变更资质,保证变更资质的有效性。核查签证内容,保证见证都是真实有效的。核对工程量,保证装饰工程的实际工程量和合同内容是相符的,检测装饰工程的质量,确保前期能够满足合同内容当中提出的要求,基于此确保装饰工程施工质量满足客户要求。
  4 结语
  综上所述,近年来,随着我国经济水平的不断提高,人们开始越来越关注居住环境,这就给建筑行业的装饰提出了更高的要求。因此将绿色施工技术进行不断的宣传和推广,加强对装饰工程施工的管理力度,以及控制好质量是建筑装饰工程在未来发展所要解决的主要问题。
  参考文献
  [1]陈欣.基于建筑装饰工程的项目管理方法和措施分析[J].建筑工程技术与设计,2018(31):2850.
  [2]周晓飞.基于建筑装饰工程的项目管理方法和措施分析[J].建材与装饰,2020(1):145-146.
  [3]宋家寰.基于建筑装饰工程项目管理方法和措施分析[J].中国房地产业,2018(6):10-11.



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