安全生产管理工作存在的问题与解决措施
安全生产管理工作存在的问题与解决措施
王 刚 贵州省习水县民化乡安全生产监督管理站 564600
【文章摘要】
安全生产责任事关重大，常常会
威胁到员工的生命安全。如何将企业
的安全生产工作深入到企业内部核
心中，保障企业安全生产工作中的制
度化、长期有效化至关重要。本文就
企业就安全生产管理工作中存在的
问题作为切入，针对性提出了安全生
产管理工作中存在问题的解决措施。
【关键词】
企业管理；安全生产工作；安全问题；
解决措施
目前，我国企业安全生产形式十分严
峻，每年都有多起企业安全生产事故的发
生，造成了大量的人员伤亡和财产损失，
在社会上形成了恶劣的影响，也威胁到国
际经济发展的进程。企业中高层应该深刻
意识到安全生产工作的重要性，不能在企
业安全生产工作中存在侥幸和轻视的心
理，定制出完善的、有效的安全工作准则，
要充分调动员工的工作积极性，培养员工
的安全工作意识，最大程度上减少安全隐
患，杜绝安全生产事故的发生。
1 现代企业在安全生产工作中存在的
问题
1.1 企业管理机构不健全
企业安全生产管理机构作为企业安
全生产的根本保障，应该有着合理、完善
的系统结构。在新经济时期下，企业的发
展更为迅猛，而企业安全生产工作是企业
发展的重中之重。企业安全责任工作是设
计到企业员工生命安全的工作，关系到整
个企业的存亡和发展，企业想要长期稳定
的发展，不得不重视安全生产工作，把安
全生产工作作为企业工作中最重要的工
作原则。但是现阶段很多中小型企业在追
求经济效益的过程中，往往忽略了安全管
理机构的建设，很多中小型企业的安全问
题常常令人堪忧。
例如，2010 年 1 月 7 日，位于兰州市
西固区北部钟家河的某公司罐区发生重
大爆炸事故，在事故现场 17 公里处能感
到震动，事故造成六人死亡，多人受伤。此
次事故的爆炸着火的原因是由于该公司
没有定期检查罐体设备，导致罐体泄漏，
致使现场可燃气体浓度达到爆炸极限，可
燃气体产生静电，引发爆炸着火。由此可
以看出一个企业没有有力的安全监管机
安全生产管理工作存在的
问题与解决措施
王 刚 贵州省习水县民化乡安全生产监督管理站 564600
构，就会导致企业安全生产设备不齐全。
存在安全隐患，往往在工作中就会出现一
系列安全生产问题。而有些企业所谓的安
全管理机构也是徒有虚名，没有实质性的
作用，起不到安全生产工作的监督作用。
同时，员工有安全生产工作方面的疑问也
找不到相关负责人咨询和解决。
1.2 企业安全制度不完善
企业安全制度的建立就是要规范上
至领导、下至员工的安全生产行为，将整
个企业人员的行为规范到企业安全生产
的要求中。企业安全生产制度的完善不仅
可以提高企业发展进程，员工行为素质，
还可以大大降低安全隐患，防止安全责任
事故的发生，减少不必要的人员伤亡和财
产损失，更好的保护了员工的生命安全和
公司的财产安全。当下，我国中小型企业
的安全生产制度极其不完善，没有合理的
统筹系统，从而起不到约束企业内部人员
行为规范的作用。
例如，2010 年 6 月 29 日下午 16 点
45 分，深圳东部华侨城某游乐项目“太空
迷航”发生垮塌安全事故，造成 6 人死亡，
10 人受伤，其中重伤 5 人。而事故原因显
示该游乐设备存在严重的设计缺陷 ；安装
调试期间已发现隐患但未能有效整改 ；使
用过程中维护保养不到位 ；该设备存在局
部制造缺陷。
1.3 企业安全负责人员责任感较低
我国很多企业的安全负责人都是直
接产生效益的最高领导者，但是在安全管
理机构的建设上没有做到足够的重视。这
些经营管理者本身的安全生产意识不够，
安全生产方面的水平也较低，缺乏一个宏
观的安全生产管理计划。这些领导者极易
在没有进行安全评估的条件下贸然开工，
甚至在项目还未批复下来之前就开始进
行生产活动，忽略了对员工和公司财产的
安全考虑。这种情况在很多中小型煤矿中
相当突出。
例如，2015 年 6 月 7 日，山西晋中平
遥县一煤矿发生中毒与窒息事故，造成 7
人死亡 ；2015 年 5 月 11 日，云南曲靖市
沾益县一煤矿发生顶板事故，造成 5 人死
亡 ；2015 年 5 月 1 日，四川达州市达川区
一煤矿发生瓦斯爆炸事故，造成4人死亡。
这一系列的安全事故都是企业负责人在
安全生产管理方面的存在较大的侥幸心
理，在追求利益的过程中把安全生产工作
当作“绊脚石”，安全责任观念、意识较淡
薄、缺乏责任感的而导致的。
2 企业安全生产工作问题的解决措施
2.1 加强企业内部人员安全意识培训
安全事故往往都由于人的操作失误
而导致的，因此企业应该重视对员工的安
全意识和安全生产教育的培训。企业应该
保证从业人员对自己所从事的工作有深
入的了解，具有必要的安全生产知识，较
高的安全生产意识，熟悉所有安全生产过
程中的操作规程。而这些则需要企业从根
本上对从业人员进行培训的教导，保证生
产过程安全进行。
2.2 抓好企业安全生产工作的滞后性
企业安全管理人员应该摒弃利益为
上的思想观念，定期检查回馈安全问题，
及时采取行动，杜绝安全隐患。同时开展
安全知识讲座，建立完善的安全规范制
度，形成良好的企业安全文化氛围。时时
跟上企业发展的脚步，把安全生产问题规
划到企业文化中，让员工时刻谨记安全，
把安全生产落在实处。
2.3 从基础抓好安全生产工作
企业应该加强生产现场的基础安全
设施的安置。生产现场中，合理的逃生路
线、预防火灾的灭火设备、防止高空坠物
的安全帽、防止机器意外卡住的合理电源
配置等基础的安全设置应该是企业在物
品配置方面需要重点完善的。另外，企业
还应当制定出一套详细的、有效的事故应
急预案，以保证在事故发生的第一时间能
够因为这些设备的安置而最大程度上减
少人员伤亡和财产损失。
2.4 落实企业安全责任制度
企业把安全制度建立完善后，就应该
把安全生产工作分配到每个岗位上，落实
到人头上。每个职位的人应该认真分析和
把握安全生产中肯能会出现的问题，及时
解决问题。同时加大安全监管力度，制定
完善的奖罚制度，对心中时刻装着安全生
产的员工及时给予奖励，以此来激发每个
从业人员的安全意识和安全积极性。
3 结束语
概而言之，企业的安全管理工作应该
多管齐下，从技术、教育、管理等方面着手
进行合理和有效的管理。不断学习安全管
理技术，营造员工安全意识氛围，改善安
全生产工作环境，杜绝不安全的行为，使
企业在稳步发展中创造更多的效益。
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