浅谈企业研发创新管理体系建设
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发布者：lunwenchina
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时间：2020年4月08日 10:53
付 宏
（中车齐齐哈尔车辆有限公司 黑龙江省 齐齐哈尔市 161000）摘 要：企业创新研发能力是实现可持续发展的基础，是企业核心竞争力的重要来源。良好的研发管理体系，对企业的高速运转和持续获取竞争力起着强大的支撑作用。建设较为完善的研发管理体系，实现研发创新，是企业技术创新的必要发展之路。
随着市场的多变和不确定性，企业产品研发和商品化周期大大缩短，技术创新的风险和成本不断上升，传统的产品研发管理体制，不能满足创新发展的需要。成功的企业，几乎都拥有项目研发管理体系。良好的研发管理体系，对企业的高速运转和持续获取竞争力起着强大的支撑作用。本文就如何建立一个科学的产品创新管理体系，有效提升企业创新发展能力进行几点探讨。
一、有效的内部管理是产品创新的基础
产品创新的目的是实现企业经济效益的提升，而产品研发内部管理在其中起着至关重要的作用。
产品创新管理的前提是战略规划管理，企业应当建立完善的战略规划流程来决定产品研发应该关注的领域。这就要求企业不仅仅关注短期利益，而且要更加重视长期利益，实现产品创新的根本突破。
企业产品创新要有标准的开发流程，同时流程应当将客户需求、市场调查和市场趋势分析相结合，争取提高每一项产品研发构思及投入的成功率。
二、强有力的手段是产品创新能力提升的推进器
市场规划与决策，企业要持续关注市场趋势以及客户的需求，建立大客户信息管理系统，保障及时、准确掌握客户对产品的要求，进行产品市场规划、分析，以定制有力的决策，增加具有更高成功率的研发构思。
开发平台一体化管理，企业要建立一体化研发平台体系和技术战略，并且制定合理、可行的产品开发计划。通过一体化平台建设，实现研发项目分类管理，项目目标、过程数据、进度、任务等的精细化管理，以增加创新收益并且降低成本。
协作战略规划，企业研发要建立协同合作，不仅包括企业内部跨部门的协作还要有与外部业务伙伴之间的协作，建立产学研协作体系，建设具有竞争力的战略联盟。充分利用内外部优势资源，从而获得较完善的产品创新方案和能力，降低风险和成本。
创新的文化理念，企业要营造一种文化氛围以鼓励创造力，推动团队协作，通过适当的绩效评价指标来强化，以鼓励协作和团队合作。
三、科学的创新管理模式是产品创新的保障
除了高效的内部管理和高质量产品创新能力以外，企业还应当以科学的创新管理模式作为产品创新的保证。
产品开发的整合，即考虑怎样缩短产品研发周期及经济效益。可以实施自上而下的设计、开发与自下而上的验证、审核相结合的开发流程，如先根据顾客的需要对产品进行需求分析，之后进行功能定位和设计思路定位，然后进行设计验证、功能验证、适应性验证和品质验证，使整个创新流程更加科学合理。
产品创新的规划，在市场信息的基础上谋划能实现企业经济效益提升的产品。新产品开发是一项投资决策。研发管理强调对新产品开发进行有效的投资组合分析，并在开发过程中设置关键的检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、中止还是改变方向。研发管理强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新。
基础理论研究的发展。企业要将基础理论研究价值和产品开发业务发展联系起来。企业要使技术战略和业务战略协同一致，同时注意人才的配备和研发结果的评估，建立协作战略。
企业创新研发能力是实现可持续发展的基础，是企业核心竞争力的重要来源。建设较为完善的研发管理体系，实现研发创新，已在世界许多科技先进企业广泛应用，也是企业技术创新的必要发展之路。
