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对水利水电工程施工过程质量监督管理工作的探讨

热度0票  浏览15次 时间:2019年11月22日 11:15
杨 婷
(锦屏县水务局 贵州锦屏 556700)
【摘要】 随着人民生活水平的提高,对电能的需求不断增加,为保证电能的充足供应,在传统火力发电的基础上,水电也得到了更大的开发利用,促进了水利水电工程建设与发展。 面对诸多水利水电工程,如何实现科学的有效管理,已然成为社会普遍关注的问题。 本文重点对水利水电工程管理存在的普遍问题进行深入探讨,并提出可行性建议,希望对如何提高水利水电工程管理有所帮助。
【关键词】 水利水电工程;施工过程;质量;监督;管理工作doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2019.14.2468
1 我国水利水电工程管理存在的主要问题
1.1 施工管理体系存在较多欠缺
水利工程施工过程管理是一项极其复杂的系统工程,也是水利工程项目建设过程中非常重要的组成部分。 在施工过程中需要创建完善的管理制度, 目前我国缺乏一套完善健全的水利工程施工管理责任制度, 即使国家和行业颁布相应的规章制度,很多企业也不能完全贯彻落到实处,大多数施工企业的管理体系存在缺陷,目前专业的施工技术人员较少,工程施工管理人员的专业素质也参差不齐。 由于理论知识不足,在施工管理过程中管理机制缺乏灵活性,工人工作的责任心、积极性不高。 缺乏一套完善的施工管理体系导致施工效率不高,工程进度和工程质量难以得到有效保证。与西方一些发达国家相比, 我国水利水电工程项目起步较晚, 管理经验的缺乏, 使得施工现场管理体系存在较多缺陷,再加上管理人员的责任意识较差,施工工序紊乱现象时有发生。
1.2 施工材料的质量不合格
施工作业材料是影响整个水利水电工程建设质量的基础,尤其是混凝土的广泛使用,作为水利水电工程的基础材料,直接影响到施工质量。但是在一些施工作业中,相关施工作业人员并不能很好地对其进行掌握,有些甚至选择小的生产商采购混凝土原材料,这就大大降低了施工质量。因一些小的生产商他们的原材料制作并不是很符合国家的规定要求,这就导致施工中所使用的混凝土强度也不高,最终则会影响混凝土的使用。此外,一些施工作业人员并不能很好地进行混凝土搅拌,配比的不合理性也会导致质量问题,或是以次充好等上述因素都会影响施工质量。
1.3 管理人员自身专业素质有待提高
管理人员是完成水利水电工程管理的主体,倘若管理人员在专业素质方面难以满足要求,那么管理工作就难以在水利水电工程项目建设中,发挥预期作用。 当前我国水利水电工程管理人员素质,应该从如下几方面提高: 1)制定严格的管理制度。 虽然大多数建设单位,都制定了相应的水利水电工程实施管理制度,但部分管理人员并没有接受过系统的学习和培训,实际管理过程中,往往会出现过度依赖于自身经验的情况。 2)防止贪污腐败现象滋生。 管理过程中,贪污腐败时有发生,所以需要加强这方面的管理与重视程度,严格杜绝贪污腐败现象的发生。
2 水利水电工程施工过程质量监督管理措施及对策
2.1 吸取经验教训,完善水利水电管理体系
1)引进先进的水利水电工程管理体系 ,保证建设工作的正常进行。 目前,综合管理系统得到了广泛的应用,其方便之处在于,无论管理者是否在现场都可以对施工工作进度进行查看和监督。 2)水利水电建设单位要学习先进的管理经验 。 比如分析国内外水利水电建设的成功案例,建立一套适合自身情况的安全管理体系。 3)从技术要求上完善水利水电管理,有利于提高水利水电项目管理效果。
任何一项施工作业都必须建立完善的施工作业体系,方能针对各环节进行合理的掌控,并协调各部门之间的相互配合与协作。
可以建立相应的施工项目管理组,通过一系列规范的管理制度来约束施工作业中存在的不足,并针对质量问题落实到具体的责任人,一旦发现问题进行及时的处理。不仅如此,还要做好相应地惩罚规范,让每个施工作业人员都能意识到质量的重要性。
2.2 加强施工管理控制
施工过程中对于整个水利工程中的每一个环节进行有效管理十分重要,不仅能够避免在施工中出现严重的操作失误和操作不当问题,还能够有效提升施工质量。因为在整个水利工程施工中容易发生操作失误问题,或者因为某一施工员工的自身专业素质不到位,从而对整个工程施工质量造成影响。因为我国水利行业的施工人员自身专业素质不高,很容易在施工过程中因为自身专业的技术不足而出现一些失误,从而对整个工程造成严重的质量问题。因此,必须要提高水利水电工程人员的自身素质,加强其先进技术的掌握,从而真正提高整个水利水电工程的施工质量。
当在选择施工人员的时候,必须要对每一个员工的自身专业素养进行严格筛选,避免因为施工员工的自身技术不过关而造成对整个水利水电工程施工质量产生严重影响。其次,必须要加强水对工程施工企业的内部监督机构管理,通过加强对施工员工的自身操作技术进行监督,避免在施工中因为自身原因而造成严重的工程质量问题出现,真正提高水利水电工程的施工效率。此外,对施工员工进行专业技术提供,这样能够使其在工作时避免受到外界环境因素的干扰,更好控制工程施工质量。
2.3 材料采购质量控制
在进行水利水电工程施工过程中,为了能够从施工全过程进行质量控制,首先必须要控制材料采购质量,这样能够从根源对施工质量进行保证。因此,在进行材料采购时,必须要严格控制材料质量,对材料的种类、品质等一系列自身参数进行控制,这样才能够保证施工过程中使用的材料符合工程建设需求。在对水利水电工程施工材料进行采购过程中,不能为了降低施工成本而选择一些质量差等材料,必须要严格按照国家相关标准进行选择,这样才能够保证水利水电工程施工质量。而为了降低施工材料出现问题而影响到整个水利水电工程施工质量,首先必须要加强对材料采购人员的监控,这样能够防止在施工材料的采购过程中出现监守自盗的现象,或者是能够防止一些施工企业内部人员与不法材料供应商之间进行非法勾结,从而通过降低材料质量来获取不正当的利益问题。所以在水利水电工程施工质量全过程控制当中,对于施工材料质量的控制是其中一个重要的环节,必须要加强对材料质量的重视力度。
2.4 对施工过程中的要点给予重视
在对水利水电工程进行施工之前施工单位和相关的技术人员要结合现场的图纸和所设计的工程数据将工程准确的标定出来。
这样在对工程进行具体施工的过程中能够为相关的施工人员提供有效的参考,并且也能使施工放线工作有所依照。在进行施工放线的过程中一定要结合工程的实际位置来确定出符合施工要求的方法。对工程的相关情况进行实地测量,由此来确定工程施工能否顺利进行。
2.5 加强水利水电工程前期设计评审
在水利水电工程建设之前,有必要把重点放在规划设计上,对案例进行详细的验证,确保案例的可行性和可操作性。在此基础上,需要相关的设计人员和技术经理进行详细的说明,对其是否能在施工现场有效推广进行检查和分析,以探索更合理的优化措施,确保设计能体现出导向性。
结束语:
水利水电工程管理具有一定的特殊性,其管理在一定程度上直接决定着水利水电工程的正常运行。 当前我国水利水电工程管理,虽然拥有比较高的地位,但在实际管理过程中,仍存在各种问题。 为了提高人民生产水平和生活水平,我们需要从水利水电项目的规划和布局、人员素质、管理监督等方面,寻找合理的解决方案,提高水利水电工程经营管理水平,提高水利水电工程生产效益,最终实现科学、全面、可持续发展。
参考文献:
[1] 徐刚 , 阳小东 . 水利水电工程施工现场安全管理对策探讨[J]. 中国安全生产科学技术 ,2017,13(S2):135-138.
[2] 陈奇 . 水利水电工程施工质量控制 [J]. 河南水利与南水北调 ,2017,46(12):70-71.  



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