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煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的合理应用

热度0票  浏览1次 时间:2020年3月24日 15:52
田志慧
(开滦钱家营矿业分公司 河北省 唐山市 063000 )摘 要:科技进步带动了国内各行业的顺利发展,煤矿企业机电设备的数量不断增加,为了提高煤矿机电设备的安全性,必须充分发挥机电技术管理的合理性。但是,国内煤矿机电设备管理现阶段仍存在较多问题,限制了企业的安全运转。本文结合煤矿机电设备管理现存问题进行了探讨,提出了机电设备管理在煤矿安全生产的应用,以期为行业发展提供一定借鉴价值。
关键词:煤矿;安全生产;机电技术管理
1.煤矿机电技术管理重要价值
首先,利于快速机电设备的规范性。煤矿机电设备的运行中,存在不规范等诸多问题,增加了设备损坏几率。据调查数据表明,操作不规范是导致煤矿事故的常见原因。为此,必须加强煤矿机电设备技术管理的强化和落实。其次,可快速提高机电设备的安全性,煤矿企业的生产运作中,需使用大量的机电设备,但是受资金、企业模式等限制,当下国内诸多煤矿企业的运作并未按预期要求进行处理,部分设备已经超过了使用期限,引发了较为严重的安全隐患问题,一定程度上增加了设备故障几率。再者,可提高机电设备整体运作能力。当下国内煤矿机电技术人员中,其综合实力一般,部分人员专业技能不足,导致设备使用、检测维修等存在较大弊端,无法充分发挥其原有功效,增加了煤矿安全生产的隐患几率,威胁巨大,需及时进行人员技术水平的提升管理,保证为煤矿安全生产提有力支撑。
2.煤矿机电技术管理现存问题
2.1 标准化重视度不足
当下,国内煤矿企业的运作中,并未提高对标准化工作的重视程度,管理人员、技术人员配置不全,存在兼职管理等现象。同时机电管理人员的综合素养也有待提升,大众的标准化意识极为薄弱,在煤矿流动设备、固定资产的管理中,大部分人员也为遵循相关规定,最终结果是设备使用效果差,无法充分发挥其经济效益。
2.2 技术培训、机电技术管理过于形式化
煤矿机电在设备管理实践中,管理团队已经逐渐形成了一定体系,但是运行状况有待提升,部分管理人员的培训停留在形式主义阶段,无明显目的性、针对性,后期应用效果大打折扣,使得员工培训工作无法达到预期效果,长期如此导致员工工作积极性有所下降。
2.3 机电技术部门未充分发挥其岗位职能
当下,国内煤矿企业的管理中,虽设置了机电技术管理机构,但其职能未充分发挥,这一现象的主要原因在于:企业将设备生产当做主要工作内容,对技术管理的重视度较低。经常会发生电管所区域断网的现象,无法充分发挥技术管理人员的原有职责。此外,煤矿企业的发展中,大部分管理人员、技术人员存在较高的流动性。为了满足企业基本需要,可能会随时引入新员工。新员工理论知识、实践能力、管理经验等均较为欠缺,增加了煤矿机电管理操作的难度,严重降低了煤矿企业管理和生产运行的安全性。
2.4 机电设备更新周期长
煤矿企业运作中,多数并未建立设备管理保护机制,即使部分煤矿建立了保护机制,但是实际操作也未完全依照煤矿安全规程。
部分企业为了获得较高的生产进度,可能会进行设备超负荷使用,致使设备老化、设备受损,后续维修养护工作不及时,也导致了较为严重的安全隐患,对生产操作造成了严重的负面影响。
3.煤矿安全生产机电技术管理的优化对策
3.1 优化基础管理水平
煤矿机电企业的技术管理中,其基础管理水平对企业安全生产、安全系数具有直接影响,为此,必须提高重视程度。为了保证基础管理水平的提升,首先要进行规范化、精细化的管理。建立良好的管理观念,强化相关人员的服务意识,保证设备长期稳定运转。此外,还要考虑工作区域、工作面的差异,进行设备差别化分析,及时对工程设计进行优化控制,及时做好配套安装、调试管理等辅助性工作。其次,严格加强配件、设备的检查,从源头上提高设备运行的安全性。设备和配件的采购中,尽量选择信誉良好的厂家,对机电设备质量进行考核和控制,做好配件的测试管理工作。
3.2 优化现场设备管理效果
煤矿生产的现场运作中,其设备管理具有较高重要性,必须给予较高重视度。为此,要提高设备安装质量,确保设备的安全性,提高安装质量。安装前要进行合理设计、审核通过后方可施工。机电技术人员要遵守相关规范进行质量验收管理。此外,为了保证设备运行的稳定性,煤矿企业必须建立设备点检的制度检测,定期对设备进行点检。加强核心参数的深入分析,保证设备长期处于稳定状态,针对已发生故障进行维修检测。从技术管理角度出发,还需开展全周期检测维修,做好全过程调查管理,保证设备检修工作的顺利进展。
3.3 提高设备检测、检修水平
为了保证机电设备检修水平的稳定提升,需加强下述措施的执行。首先,制定完善的预防管理体系,加强事前控制管理,针对检测管理制度进行完善。同时还要考虑变电所电气保护、接地保护等工作的进行,需定期对其进行检测。还应考虑故障诊断、预测工作的优化,加强先进技术手段的合理应用,快速提高设备检测水平,为设备的正常运作提供保障。对于现场机电设备,还要进行现场设备合格性、质量效果方面的检查。其次,还要建立考核机制,保证设备检测的责任落实到个人。煤矿企业为了保证其长期稳定发展,必须建立以人为本的观念,加强管理人员重要价值的确认,建立完善的技术管理团队,培养优秀的技术人才,为机电设备检测和检修工作的开展奠定基础。保证煤矿安全生产问题发生后,可快速进行反馈处理,高效解决各项问题,发挥人员优势。最后,煤矿企业的管理中,还要考虑激励机制的构建,以此快速激发机电技术管理人员的积极性。
结语:
综上,社会经济发展中,国内煤炭资源需求量越来越大,相关企业面临着诸多挑战。为了保证煤矿企业生产的安全性、稳定性,必须加强相关问题的分析和研究,提出切实有效的应对措施,提高机电技术的管理水平,从基础环节出发进行管理,最大程度的避免事故发生,提高机电系统的安全性,从而保证其更好的服务于煤矿生产,带动企业的健康发展。 ■
参考文献
[1] 张有双 . 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用 [J]. 能源与节能 ,2013(8):31-33.
[2] 陆宏新 . 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用 [J]. 企业导报 ,2011(7):101-102.
[3] 李玉春 . 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用 [J]. 科技创新与应用 ,2015(8): 84-84.



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