大数据时代下的医院经济管理模式创新

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热度0票  浏览196次 时间：2020年9月15日 10:12

　　文/陈红楠，哈尔滨市红十字中心医院

　　文章摘要：国家对药品进一步规范，但医院始终是以盈利为目的，医院需要科学有效的进行经营管理，有助于提高医院的经济效益。大数据技术在医院经济管理中的应用，对提高经济管理水平起到重要作用，传统的医院经济管理模式已经不适合大数据时代医院经济管理发展的需要。本论文从不同方面阐述大数据时代下的医院经济管理模式创新，希望为研究医院经济管理模式创新的专家和学者提供理论参考依据。

　　关键词：大数据时代；医院经济管理模式；创新互联网+时代，云计算、大数据技术的完善，促进了其它行业的发展。医疗行业也不可避免地深受这场信息技术革命大潮的洗礼，引入大数据将成为未来医院发展的必由之路。运用大数据不仅会对现有的医院经济管理模式带来挑战，而且也会为创新医院经济发展路径提供前所未有的潜力与空间。传统的医院经济管理模式不适合现代医院发展的需要，必须根据大数据时代发展需要创新医院经济管理模式。

　　1 大数据时代下医院经济管理模式存在的问题

　　1.1缺乏完善的监管体制

　　医院一般都是以科室为基本单位，单位的财务基本都是统一管理模式，医院主要对医疗、医药、设备等方面进行管理，但管理结构复杂，对医药采购等环节存在监管不到位现象，有的医疗设备采购就是基层医疗科室说的算，没有形成科学有效的监管体制。从而使资金流向没有得到严格管控，难免出现医院的资金被挪用、滥用等现象，使医院的收入与支出不能相对应，而且部分财务管理人员可能存在为了一己私利，在财务数据上弄虚作假，不仅侵害到患者的切身利益，更不利于医院的改革和发展。

　　1.2财务管理缺乏有效预算管理

　　预算管理是财务管理的核心因素，必须加强财务管理的预算管理。财务预算核心作用是控制财务支出，让医院的成本支出能够得到一定程度的保障。在医院实际工作中，并没有根据医院本身运营实际出发，财务预算与实际情况相差甚远，可行性较差，造成医院资金浪费以及严重的资金滥用问题。提高财务管理人员的预算能力，必须加强财务管理人员基本素质的提升，发挥财务预算的作用，形成科学的财务管理体制。

　　1.3风险管理意识比较薄弱

　　医院现在竞争也非常激烈，尤其现在民营医院崛起，加快了医院之间的良性竞争，尤其一些医疗水平较落后的公立医院需要加强风险管理意识，全面提高医院的综合能力，加强风险意识管理。但是由于部分医院仍然沿用传统财务管理模式，缺乏专业的财务投资管理人才，没有较强的风险管理意识，造成医院在设置投资项目、开展市场需求研究等工作时缺乏明确目标，工作效率低下，医院资金质量得不到有效保障，随时都有可能面临财务危机。

　　2 运用大数据技术提升运营效率的瓶颈

　　2.1医疗数据来源多样标准不一

　　医院涉及的数据多样化，这给数据信息的处理带来一定的难度，传统的数据处理方法不适合大数据时代数据处理的需要，利用大数据技术进行医疗数据处理符合现代数据处理需要，首先要解决数据收集的问题。医疗数据量庞大，各医院记录、积累的医疗数据形式、标准不一，都为医疗数据的收集、共享、分析带来挑战。怎样建立互联互通的医疗数据网，自动收集、获取、整理海量医疗数据，将是医院面临的首要问题。大数据技术对提高数据处理能力起到促进作用，提高数据处理速度，数据处理质量、数据处理能力都起到重要作用。

　　2.2传统医院信息处理系统不能满足智慧医院发展步伐现在信息时代，医院都采用信息处理系统进行医疗，但大数据时代，传统的医院信息处理系统不适合现代社会发展需要。随着医疗信息技术的快速发展，医疗数据量越来越庞大，传统简单录入的单向信息管理系统模式已经越来越不能适应新形势的需要。交互、集成的信息处理系统才是未来建设全面、专业、智能的智慧医院的迫切需要。但医院要建设交互、集成信息处理系统，面临着大数据技术人才缺乏、数据隐私保护尺度难以有效把握等难题。

　　3 大数据时代下医院经济管理模式创新路径

　　3.1树立运用大数据技术进行管理的意识

　　医院需要加强大数据技术应用的宣传，让医院职工意识到利用大数据进行管理的重要性。大数据的到来,不仅是信息技术的革新,更是一场思想革命。如果仅是运用大数据技术，而在思想上没有进行头脑风暴，经济运行效率是无法得到根本提升的。因此，医院管理者应树立大数据意识，根据医院发展的战略目标，紧跟大数据时代步伐，积极补强医院信息管理系统，转变思维，突破传统的思维定势，在全员范围内普及大数据技术知识，积极推动大数据技术应用，必然能取得良好的经济和社会效益。大数据技术在医院经济管理中的应用，对创新医院经济管理模式，提高医院经济管理水平，对提升经济效益都起到促进作用。

　　3.2提高数据整合和数据分析能力

　　医院在成立以来，就开始存储各个数据，传统的管理制度未能将其进行整合并加以分析，有的甚至只是以纸质的保存方式进行存档。随着计算机技术的发展，才能将各种数据用计算机进行数据汇总和保存。正确利用现代计算机技术的优点，将财务管理部门与各个科室之间形成一条沟通的桥梁。给财务管理部门及时得到有效的财务数据信息，进一步对数据加以整合与分析，这是进行财务管理创新的基础，运用大数据信息技术处理目前医院财务管理出现的问题，使得财务管理更加全面、高效和科学。当然还应充分利用ERP财务软件，合理利用现代科技技术，加强、加大数据的整合力度，充分挖掘潜在的数据价值，进一步推动医院各环节稳定发展。

　　【参考文献】

　　[1]大数据时代下的医院经济管理模式创新[J].柴玲玲. 大众投资指南. 2019(13)

　　[2]基于信息化背景下的医院经济发展既有问题[J].张健.大众投资指南. 2018(10)

　　[3]信息化的建设,推动医院经济管理的高效与高质[J].叶萍. 财经界(学术版). 2015(06)

　　[4]医院经济发展中存在的问题、成因及对策[J].宁天伟.科技经济市场. 2018(03)

　　[5]浅谈分级诊疗对医院经济的影响[J].姚景春,张青,王佳琦. 财会学习. 2018(23)

　　[6]医院经济运行信息平台构建研究[J].霍婕,侯常敏. 卫生经济研究. 2017(04)