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洛阳银行对小微企业信贷服务模式探究

热度0票  浏览67528次 时间:2015年6月13日 13:59
洛阳银行对小微企业信贷服务模式探究
李超 西安建筑科技大学
摘要:随着我国经济的快速发展,小微企业逐渐成为我国家经济发展的重要力量。本文以洛阳为例,结合国内外同业的先进经验,
就洛阳市小微企业的发展现状及在信贷方面的特点、需求现状进行全面了解。并对存在的问题进行分析,提出相应的解决措施,从理
论和实践上为金融机构对小微企业的服务和发展提供依据。
关键词:小微企业;信贷;银行
一、以洛阳市为例的小微企业基本特点
(一)涉及行业种类多
小微企业涉及面广,涵盖行业多,集群发展态势明显。洛阳
市的小微企业在洛阳经济各个行业均有涉及,针对小微企业扎堆
发展的现状,近年来,洛阳市委市政府规划建设了 17 个产业集
聚区, 并在推进产业集聚区建设中, 规划建设了中小企业孵化园,
为小微企业发展提供了最佳平台和产业培育的孵化基地。
(二)投资主体和组织形式多元化
小微企业与其他企业相比在投资人及组织要求中比较开放,
不受年龄、学历、社会层次的限制。在创建小微型企业的组织形
式时,既可以申办成个体工商户、独资企业,又可以是合伙企业、
农民专业合作社、有限责任公司。
二、洛阳市小微企业信贷需求现状
2012 年 6 月, 洛阳市工信局对洛阳市 300 家中小微企业问卷
调查的情况显示,66%的企业存在融资难现象,31%的企业流动
资金不足,通过金融机构获得贷款的企业不足 16%。多数小微企
业只能靠自我积累缓慢发展,企业生产经营资金来源 75.9%为自
有资金,15.7%为银行贷款,5.7%为民间借贷。因此,小微企业
存在很大的融资需求。
而洛阳银行微贷部成立之初,为了使微贷产品能够贴近市
场,符合广大客户的需求,部门组织人员对洛阳市微贷款市场进
行了为期八天的市场调查, 共调查了 491 家商户, 涉及五金土杂、
建筑建材、日常用品、烟草、花卉、宠物及其用品、餐饮、美发
等多种零售行业。同时对行业比较集中的市场进行了调查,例如
关林批发市场、名优建材城、道北家电及陶瓷市场、鞋业批发市
场、小商品批发市场等等。通过调查我们发现,将近 80%的个体
工商户是有融资意愿的, 其中有 50%的人曾有有过借钱的历史, 由
于银行贷款门槛高,大多数人在有资金需求的时候主要依靠亲戚朋
友或者民间拆借、地下钱庄等方式来解决。假如我市 18 万个体工
商户及 2 万小微型企业中有一半人对贷款有需求,融资金额按照个
体工商户平均每户 3 万元—5 万元,小企业每户 20 万元—40 万元
框算,洛阳市的微贷款市场就有 47 亿—85 亿元的市场空间。
三、洛阳银行在小微企业信贷服务方面存在的问题
(一)营销策略性不强
营销工作是整个贷款业务的前提条件,业务的发展也需要客
户群体的不断增大。2012 年,洛阳银行小企业信贷部虽然加大了
营销宣传力度,采取了新的营销手段,比如召开银企座谈会、与
相关部门进行对接,但仍未完全突出以点带面式的营销,客户群
体较为单一。仍有营销死角,部门对商圈、市场未能完全覆盖,
与相关媒体及职能部门的业务对接不够紧密;营销的侧重点不够
明确, 没有摸清市场规律, 没有完全做透市场, 没有完全做到 “顺
着工业企业寻找上游,顺着知名品牌寻找下游”,客户拓展不彻
底。只有加强策略,才能使其立于不败之地。
(二)产品形式单一
经过前期的市场调研,洛阳银行小企业信贷部今年开发出了
一部分新产品,但是受今年经济形势及政策的影响,目前小企业
信贷部现有的产品并不能完全推广;随着业务的不断发展,现有
的贷款产品也不能完全适应客户多样化的资金需求,贷款产品需
进一步丰富和完善。
(三)科技系统力量薄弱
小企业信贷部成立近 5 年来,人员、业务已初具规模,各方
面的发展都需要科技系统的支撑,但是科技系统对小企业业务的
支撑需要进一步加强,目前在报表统计、绩效考核等方面需要大
量手工统计工作,给业务的发展造成了一定的潜在风险。同时,
没有做到科技防范风险、科技促进发展的局面。
四、洛阳银行在小微企业信贷服务方面问题的解决措施
(一)加大营销力度
继续加大营销及宣传力度,将营销贯穿于业务始终,依托新
产品及品牌优势,同各行业的商会及优质企业的上下游取得联
系,通过客户寻找客户,打响品牌的知名度,扩大基础客户群体。
通过与相关部门的对接,掌握有融资意向企业客户名单,组织人
员对企业进行集中营销,推广产品,提高市场占有率。此外,基
于团贷业务平台,根据行业及市场特点适时推出团贷项目,例如
“家电月”、“副食月”、“服装月”等。另外,与合作客户召
开银企座谈会,了解企业需求,促进新产品的开发,密切联系客
户,筛选出可持续培养的客户群。
(二)创新金融产品
加强产品市场调研,切实掌握客户多样化的资金需求,根据
客户的贷款用途、用款期限、担保方式等方面,整合完善现有的
贷款产品,逐步完善“易融万家”系列产品,进一步提升我行“易
融万家”小额贷款的知名度和市场影响力,坚持走产品特色化、
差异化、创新化的路子。目前比较热门的方向是供应链金融。通
过坚持“顺着知名企业找下游,顺着工业企业找上游”的理念,围
绕核心企业找上下游企业,开发核心企业提供担保、应收账款质押
融资等方式,既挖掘到较为优质的上下游企业,壮大了客户群,也
拓宽了企业担保和融资渠道,很好的应用了供应链金融模式。
(三)加强科技支撑,科技防范风险
建立专门的系统提需小组,加强与科技部门的联系与沟通,
及时根据业务需要进行系统提需,力争在绩效考核、报表统计等
方面实现科技系统开发,最大限度减少手工统计工作;通过 IT
技术的运用,进一步做到科技支撑业务、科技防范风险,为小企
业业务的安全快速发展提供高效的科技系统保障。
结语
1.全面阐释小微企业的基本概念及特点,为下文洛阳银行在
小微企业信贷服务工作上应做的改革做铺垫。
2.对洛阳市小微企业信贷需求现状进行分析,发现问题并解
决问题。
3.洛阳银行在小微企业信贷服务方面存在的问题(1)营销策
略性不强(2)产品形式单一(3)与支行联动机制效果不明显(4)
科技系统力量薄弱。
4.洛阳银行在小微企业信贷服务方面问题的解决措施(1)加
大营销力度(2)创新金融产品(3)加强与支行联动机制(4)
加强科技支撑,科技防范风险。
参考文献:
[1]郑九歌.积极的小微企业信贷政策研究[M].经济与管理,
2012年1月第26卷第1期.
[2]李倩.金融扶持:与中小企业共度时艰[N].金融时报,
2008-08-11.
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融资工作国际经验借鉴[M].北京:中国民主法制出版社,2007.
[4]柯红梅.小微企业信贷金融服务之同业比较研究[J].湖北农
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[5]宋焕茂,冯朝华,王晗.管理者园地,2010第10期(总第290
期)P31-33.
作者简介:
李超,西安建筑科技大学管理学院2011级,工商管理硕士。




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