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企业财务会计与管理会计的结合优势探究   

热度0票  浏览4次 时间:2022年7月18日 15:41
  (315153 广博控股集团有限公司 浙江 宁波)
    【摘 要】企业规模化建设在推动国民经济进一步发展的同时,市场竞争的白热化也给企业发展带来了新的挑战,为全面提高企业的市场核心竞争力,将“财务会计”和“管理会计”进行有机融合,是目前企业优化自身内部资源,推动产业可持续发展的重要战略基础,为此本文主要基于“财务会计”和“管理会计”的结合优势,对两者结合策略展开了系统化剖析。
  【关键词】财务会计;管理会计;结合优势;结合策略1?企业财务会计和管理会计结合优势的基本剖析财务会计和管理会计是企业内部会计的两大分类,两者之间既有一定的内在联系,也存在一定区别。从工作范围来看,财务会计的主要作业对象是企业外部经营活动所生成的财务的管理,是推动企业发展的重要基础性工作,相对的管理会计则是对企业内容财务支出进行管理的一项工作内容,对企业内部管理和管理决策的重要科学性依据,从某方面而言在工作重点、核算要求以及计量单位中,财务会计和管理会计两者之间存在显著差异,但在核算对象、信息以及作业目标之间却是相同的,因此以往在企业发展过程中,将两者进行分开管理的作业模式,从某方面而言不仅难以改善当前企业发展现状,此外对企业可持续发展的实现也造成了十分不利的影响,故而将两者进行有机结合,是现阶段新市场经济常态下提高企业核心竞争力的重要战略渠道,据调查两者的有机结合具有如下优势:
  1.1 提高了企业市场的竞争力
  通过上述分析可知,财务会计是企业外部经营管理的主要工作内容,管理会计则是企业内部经营管理的作业内容,将两者进行统筹协调,在一定程度上不仅能更好地了解内部发展需求,掌握外部发展状况,由此在后期企业可持续发展中能攻更好应对市场服务对象来制定企业工作,由此在不断提高市场核心竞争力的基础上对财务资金进行合理把控和规范化管理,以此为企业发展奠定良好的资金基础。
  1.2 提高了企业的资金利用率
  管理会计和财务会计就工作对象而言,两者之间存在显著差异,分别承担了不同的工作需求,在进行管理时若将两者进行分离管理,在一定程度上显著增加了企业经营管理成本,反之若是将两者进行有机结合,从某方面来讲企业在进行会计工作时能有效做到哦企业资金账目心中有数,以此在减少资金浪费问题的同时提高资金利用率,进而在不断提高企业运营质量和效率基础上达到预期可持续发展的目的。
  2?企业财务会计和管理会计结合的对策的基本概述2.1 树立正确的会计观念
  在财务会计和管理会计进行结合的过程中,会计工作观念的正确度与否,对两者结合优势的发挥具有重要影响,换言之为在当前激烈市场竞争环境中,全面提高企业的核心竞争力,引导会计工作人员树立正确的会计观念,是现阶段企业发展的重点和难点。伴随近年来企业规模和数量的持续增加,企业竞争也愈演愈烈,企业内部工作人员必须端正自身观念,不能将会计思维停留在分别看待财务会计和管理会计的层面,而是应该立足企业发展趋势,引导会计工作人员树立正确、全面的会计发展观念,以此在确保两者有效融合的同时,确保管理和核算工作有序、有效开展。
  2.2 制定科学的战略目标
  在企业发展过程中,战略规划目标制定的科学性、合理性与否,对企业可持续发展目标的实现具有重要影响,因此为从根本上确保两者结合优势的最大化发挥,企业必须立足当前企业发展实况,制定准确的未来发展战略目标以此来规范企业内部财务管理作业流程,并在确保财务会计和管理会计预期作业优势充分发挥的基础上,实现“1+1>2”的目的。在进行战略规划制定时,从某方面来讲企业需立足财务会计与管理会计工作内容,在将两者会计作业优势进行充分发挥的同时,对两者相结合进行监督,最终为企业的可持续发展打下坚实基础。
  2.3 提高企业工作人员专业素养
  会计工作人员是企业会计工作质量的决定性影响因素,人员自身专业能力和职业素养的高低对企业可持续发展目标的实现具有重要影响,因此在将两者进行有机结合的过程中,为确保结合优势的充分发挥,全面提高企业会计人员的专业素养是十分必要的。从某方面而言作为企业发展和财务会计与管理会计相结合的保障,为全面提高企业自身竞争力,一方面企业需对管理人员选拔机制进行不断优化和完善,在确保聘用者专业能力和职业素养满足企业发展要求的基础上,后期企业还需加快专业化系统培训体系的构建,通过将新型财务管理模式和管理理念传递给公司内部的管理人员,从而在端正人员工作态度的同时,不断提高人员的专业能力和水平,进而为企业市场核心竞争力的全面提升打下坚实基础。
  2.4 构建完善的会计管理制度
  完善会计管理制度的构建,从某方面来讲是确保财务会计和管理会计两者有机结合过程中,结合工作有效开展的重要战略基础,在制度构建过程中,为从根本上确保构建的科学性和合理性,企业需基于自身发展实况,后期通过详细划分财务会计与管理会计工作内容,在确保工作人员明确自身职责的基础上,落实好各项工作内容,由此在保证部门“各司其职”的同时,规避了权力干扰问题的出现,进而有效提高了企业管理的有效性。
  3?结语
  概而言之,财务会计和管理会计的结合从某方面而言在提高企业核心竞争力中却发挥了显著优势,为确保预期结合效益的最大化发挥,根据自身发展的特点制定相应的管理模式,是现结合激烈市场竞争环境中企业可持续发展目标实现的重要战略基础。
  参考文献:
  [1]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息,2013,12(04):166-169.
  [2]潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商贸,2014,12(32):111-112.



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