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浅谈新形势下企业如何做好维稳及武装保卫工作

热度0票  浏览4次 时间:2021年2月23日 15:19
魏铭锋
(国网吉林省电力有限公司后勤服务中心 吉林 长春 130000 )摘要:电力企业大力开展维稳及武装保卫工作,有利于企业长期稳定发展,企业应当对相关各个工作环节给予高度重视。那么在具体工作开展中,就应当先对企业本身目前发展状态进行了解,然后再从营造文化氛围、人员管理、完善评价机制等方面采取相应合理的优化革新策略。这样不仅会促进以上各项工作高效率开展,也会最小化企业安全发展中的影响因素,提高维稳及武装保卫工作质量,为电力企业长期稳定发展提供坚实保障。
关键词:电力企业;维护稳定;武装保卫
从以往计划经济到现如今市场经济的整个过程,国内经济体制都在逐步进行着优化,保证持续助力经济的稳步提升。在这样的历史背景下,电力企业就应当以与时俱进的思想,开展全面的革新工作,以切合社会发展潮流。在具体的革新工作环节,企业必须要基于本身长期稳定发展的角度进行考虑,进而体现高质量和高成效的维稳及武装保卫工作。
1新形势下企业维护稳定的现状
首先,企业文化建设不全面。企业的健康发展需要企业文化为指导思想,激发员工工作的积极性,从而促进企业的发展。目前,很多企业将重心放在发展企业经济方面,不重视企业文化的建设,使企业发展缺乏指导思想,企业员工也很难融入到企业发展当中。并且,员工对企业没有归属感,在面对诱惑时将个人利益放在第一位,而不重视企业的整体效益,导致企业员工流失严重,影响企业的可持续发展。其次,企业忽视员工的思想工作。企业的领导者在工作中,将工作任务下发给相关人员,便不再与员工之间有交流,忽视对员工工作及生活的了解,员工感受不到企业对自身的关心,不能及时了解员工的思想变化,导致员工容易出现跳槽的思想,影响企业的发展。再次,企业的评价体制不健全。企业在发展过程中没有完善的评价体制,对员工的工作表现没有科学合理的奖惩制度,使员工在工作时,容易出现工作失误的情况。最后,企业应积极提高武装队伍的人员素质,保证企业的安全及稳定。
2新形势下企业强化维护稳定及武装保卫工作的措施2.1 建设企业文化
企业文化是企业发展的指导思想,是企业员工树立正确工作观念的依据,是员工规范自身言行举止的标准。因此,企业应积极建立符合自身发展的企业文化。企业文化的建立,应以员工和企业的利益为核心,体现企业的发展理念及价值观念,并提高员工的综合素质,以此促进企业的发展。这就应当由企业创设活泼又不失严肃的内部工作氛围,助力企业革新工作的有序化、和谐化开展,也进一步浓化企业内部文化,体现能够切合现代社会发展需求的精神风貌和形象,提高职工群众参与业务活动的热情和主观能动性,为企业的高效率革新和长期稳定发展创造有力条件。
2.2 加强对企业员工心理的了解
职工群众是企业革新工作和发展中的主力军,企业应当保证实时性了解和感知职工群众心理变化,进一步稳固内部组织结构。一方面在具体行动中,领导科室人员应经常关注职工群众业务进展及其工作状态。其间,若是发现有职工正处于业务上的瓶颈阶段,就应当在第一时间施以正确的思想引领和技术指导,促进职工沿着正确的路线发展,提高职工的存在感和工作成就感,提高其继续参与企业工作的信心。不仅如此,企业领导还需知晓职工生活处境,职工若有生活上的难题,领导可给予适度的援助。这样不仅会进一步稳固企业内部结构,而且也会进一步助力企业长期稳定发展。另一方面,领导科室员还要关注职工群众的心理状态,将企业稳定发展与职工心理良好发展进行联合,引领职工养成以企业稳定发展角度思考问题的习惯。提高职工投入到武装保卫团队工作的积极性。可以说,企业实时感知职工心理变化,解决职工困难,调动职工工作积极性,会为企业维稳及武装保卫工作的高成效开展创造条件。
2.3 进一步完善企业评价机制
进一步完善内部评价机制,可以促进企业在建立发展决策方面体现科学性和长远性,也会明显促进企业内部各科室间的良好合作,体现和谐发展的态势。那么在具体的评价机制完善中,企业就应当基于本身理想中经济目标实现的角度进行考虑,并通过维稳及武装保卫工作的开展,有效助力企业革新工作的有序进行。想要真正达到评价机制的完善,就可能包括较为繁杂的工作项目,比方说,经济效益的提升、职工群众的心理状态、企业总体业务项目和职责等等。不仅如此,一个真正完善的评价机制还需要具备紧急情况应对预案,以确保在紧急情况发生时,可以在第一时间做出相应的反应和妥善解决,这样会为企业职工群众的安心工作和企业的稳定运营发展提供保障。
2.4 提高武装团队人员素质
人是行为主体,那么作为武装团队成员来说,其就属于电网企业安全发展中的主力军。所以,电网企业就应当进一步加大对武装团队成员的注重程度,组织其开展内部培训活动,培养强化其核心素养,为电网企业武装保卫工作进一步有序开展创造条件。作为担任企业安保工作的武装团队成员来说,既应当保证具备良好的体能,也应当体现正确的人生三观,能够以企业未来长远的发展角度着想开展工作。想要真正实现这样的目标,企业就应当组织武装团队成员开展相应的培训活动,对其实行思想上的教育,助力武装团队成员有思想上的提升和统一,从而体现思想一致、尊规重道的电网企业武装团队。不仅如此,企业还应进一步完善有关规范,进一步清晰化武装团队每个成员的岗位职责,防止存在交叉管理的情况,以对武装团队成员言行进行合理限制。其间,还需要为武装团队成员进行业务考核,考核标准和奖惩政策都要体现公平化,以提高团队成员参与业务活动的热情,促进其在本身岗位工作中,始终体现高度的自律性,从而全面培养强化企业武装团队成员核心素养。
结语
在新社会发展时期,电网企业想要保证切合社会发展潮流,就应以与时俱进的态度,开展全面革新工作,建立实行优化文化氛围、感知主体人员心理诉求、完善内部评价机制,强化武装部成员综合素养等策略,体现高质量和高成效的维稳及武装保卫工作,为电网企业长期稳定发展提供坚实保障。
参考文献
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[4] 李志强 . 加强安全维稳确保节日发供电 [J]. 兵团工运 ,2011(10):47.



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